Ce concessionnaire est premier en Algérie en matière de succursales propres. Toyota Algérie poursuit sa politique de performance tous azimuts. Elle a réussi le pari d'écouler, en l'espace d'un trimestre, 9900 véhicules. Rien que pour le mois d'avril dernier, plus de 3600 véhicules Toyota et 500 véhicules Daihatsu ont été vendus sur le marché national. Ce développement est encore appelé à croître. «Les ingrédients sont là pour faire une bonne évolution et réussir une excellente année pour Toyota», estime d'un air enthousiaste le directeur général de Toyota Algérie, Noureddine Hassaïm. En 2007, pas moins de 31.500 véhicules ont été écoulés avec l'objectif de commercialiser 37.000 autres cette année. Actuellement, le marché de l'automobile est à 205.000 et passera à 240.000, soit une croissance de 20%. Toyota Algérie détient 42% de parts de marché avec une progression de l'ordre de 12,8% en 2006 et 13,6% en 2007. La percée de la marque nipponne traduit naturellement les efforts déployés par son équipe dynamique pour répondre aux exigences d'une clientèle de plus en plus exigeante. Des modèles d'une fiabilité légendaire, à des prix minutieusement étudiés, sont proposés offrant ainsi un rapport qualité/prix exceptionnel. La qualité reste le leitmotiv chez Toyota Algérie. Elle est parfaitement assurée par un réseau de 46 agents agréés. Elle ambitionne d'atteindre le chiffre de 52 agents en 2008 et 60 en 2010. Toyota Algérie entreprend ainsi une logique d'expansion franche de son réseau à l'échelle du territoire. Le réseau de distribution de Toyota Algérie est aussi fort de ses succursales assurant une des meilleures couvertures du territoire algérien. D'ailleurs, la société est classée première en Algérie en matière de succursales propres. Elle compte actuellement sept (7) et vise à atteindre le chiffre de 10 en 2010 avec le souci constant de satisfaire la clientèle Toyota quant à son droit de disposer d'un véhicule fiable, confortable, esthétique et puissant. «L'objectif est d'atteindre 50% des distributions sur notre réseau propre», soutient l'invité de L'Expression. L'émergence d'autres succursales propres permettra assurément à Toyota Algérie, une qualité de service supérieure mais surtout irréprochable. En fait, le redéploiement de son réseau et la restructuration de ses ressources humaines sont inscrits parmi les priorités de Toyota Algérie. Et c'est dans cette optique justement que la société japonaise a installé une académie de formation. Celle-ci couvre neuf pays du groupe. «Elle assure des formations management des techniciens propres à notre business», précise le patron de Toyota Algérie. En 2007, 140 stagiaires ont bénéficié d'une formation dont 79 Algériens. «Nous sommes au bout de nos peines», a lancé, satisfait, le représentant de la marque nipponne.
