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PARACH�VEMENT DU PROCESSUS DE TRANSFORMATION DE SONELGAZ EN HOLDING DE SOCI�T�S Les P-dg des fili�res de l�engineering et du syst�me d�information install�s
Le groupe Sonelgaz Spa a parachev� le processus de sa transformation en holding de soci�t�s. Hier, le pr�sident-directeur g�n�ral du groupe, M. Noureddine Bouterfa, a proc�d� � l�installation des P-dg des filiales CEEG (Compagnie de l'engineering de l'�lectricit� et du gaz) et d�Elit (syst�mes d�information), lors d�une c�r�monie qu�il a pr�sid�e au centre de formation de l�entreprise � Ben Aknoun, � Alger. Ly�s Menacer - Alger (Le Soir) - Pour la soci�t� de l�engineering de l��lectricit� et du gaz, c�est M. Zoubir Boulekroun, qui a �t� nomm� au poste de P-dg. M. Abdelwahab Boukharouba va, quant � lui, pr�sider aux destin�es de l�Elit qui constitue �l�intelligence � du groupe Sonelgaz. Sa mission : g�rer l�ensemble des syst�mes d�information de toutes les soci�t�s du groupe Sonelgaz au nombre de 33 aujourd�hui. Le processus de filialisation, engag� depuis le d�but 2000, avait pour but de faire de la maison m�re (Sonelgaz) une entit� de coordination des autres filiales dont le nombre total d�employ�s a atteint les 64 000. Pour la fili�re CEEG, les cadres de l�entreprise se sont engag�s dans un processus de formation et de pr�paration d�une rel�ve capable de relever le d�fi et de continuer dans le sens de la modernisation du groupe. Selon M. Boulekroun, il faudrait entre 3 et 5 ans pour former cette rel�ve. Il pr�cise aussi que 60% du personnel employ� ont une moyenne d��ge de 35 � 40 ans. La prise en charge de la ressource humaine est consid�r�e comme primordiale par les responsables du groupe et le ministre de l�Energie et des Mines, M. Chakib Khelil, pr�sent � la c�r�monie. �Je reste convaincu que l�engineering est l�avenir de l�Alg�rie�, a d�clar� le P-dg du groupe Sonelgaz, M. Noureddine Bouterfa, dans une br�ve allocution. Il faut en fait rappeler que Sonelgaz a effectu� une v�ritable mue gr�ce � un recrutement massif de jeunes cadres que l�entreprise s�est charg�e de former aux m�thodes de gestion, de management et d�ex�cution des projets sur le terrain. A ce propos, Chakib Khelil a soulign� la n�cessit� et l�urgence de compter sur les comp�tences nationales. �Nous avons amorc� d�importants progr�s dans le secteur de l��nergie et des mines que nous devrions aujourd�hui conforter. Il faudrait maintenant que nous disposions de nos propres managers et de gestionnaires des projets. Et je pense que cela est � notre port�e�, a-t-il not�, en rappelant que le moment est aussi venu pour relever le d�fi de l�utilisation des �nergies renouvelables telles que le solaire et le nucl�aire. Il faut noter que la soci�t� de l�engineering s�occupe actuellement de la r�alisation et de la ma�trise d��uvre de plus de 600 projets structurants. M. Boulekroun a d�clar� que sa soci�t� �devra r�ussir dans des d�lais tr�s courts la mise en service de plus de 6 500 m�gawatts en moyens de production d��lectricit�. En parall�le, nous faisons le suivi d�environ 100 postes de transformation de tr�s haute et haute tension. Nous avons, en fait, plus de 4 500 kilom�tres de lignes haute tension pour lesquelles il faut aussi rajouter 4 500 kilom�tres de r�seau de t�l�communication �. Par ailleurs, la CEEG a aussi la lourde t�che d�installer environ 9 400 kilom�tres de r�seau de transport et de distribution publique du gaz naturel dont les chantiers sont en cours, a ajout� le P-dg de cette filiale. Un autre programme dans la m�me optique, n�cessitant plus de 800 millions de dinars, est confi� � la CEEG, qui est tenue de l�achever d�ici 2013, a indiqu� son P-dg, confiant en les capacit�s et la volont� de ses �quipes d�honorer leurs engagements.
