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Sonatrach signe un contrat de 2 millions de dollars
GESTION DES CRISES ET SITUATIONS D'URGENCE
Publié dans L'Expression le 30 - 06 - 2005

La durée de réalisation du projet est de 18 mois à compter de septembre prochain, et ciblera 127 installations industrielles relevant du groupe.
La société nationale, Sonatrach, a procédé, hier, à la signature d'un contrat d'accompagnement et de consulting avec le bureau d'expertise norvégien Det Norsk Veritas (DNV) en vue de la mise en place d'un système de gestion des crises et des situations d'urgence. Paraphé par M.Madjid Aït-Allak, directeur central du département santé, sécurité et environnement (HSE), à la Sonatrach, et M.Lain Light, représentant de DNV, en présence de Mohamed Méziane, P-DG de Sonatrach, le contrat, d'un montant d'environ 2 millions de dollars, porte sur l'étude et la mise en place d'un système de gestion des crises et des situations d'urgence ICS (Incident Command System), ainsi que la formation du personnel et l'organisation d'exercices de simulation réelle de situations de crise. «ICS est le 9e élément du système de management HSE du groupe Sonatrach» a précisé le P-DG de Sonatrach. Un système entrant dans le cadre de la mise en oeuvre de la politique et de la stratégie HSE de Sonatrach. C'est le plus important projet en Afrique du Nord signé par le groupe DNV. Ce projet a été confié à la société DNV selon le processus de consultation restreinte, qui a mis en compétition DNV (Norvège), Matrix Solution (Canada) et Rubicon Response (Emergency Management Solution/Grande-Bretagne). «Ce projet devrait mettre en avant les 140 ans d'existence de DVN et l'expérience acquise par son travail avec des groupes comme BP et Statoil» selon les propos de Lain Light. Pour être au fait des dernières évolutions de ce système, une délégation de Sonatrach devra se rendre à la fin du mois d'août en Norvège où elle doit avoir des entrevues avec des responsables du secteur dont ceux de Statoil. L'objectif du système est de permettre la réduction des pertes et la contribution à la maîtrise des risques auxquels sont exposés les patrimoines humain, matériel et l'environnement. «Prévoir et préparer une crise est une exigence, c'est la garantie de la réactivité et de la rapidité de la réponse appropriée», a déclaré Madjid Aït-Allak. Le projet qui concernera 127 installations industrielles de Sonatrach, sera réalisé en 18 mois à compter de septembre prochain. Les modalités de réalisation s'articulent autour de sept phases: l'état des lieux (audit), l'évaluation des sites, la classification des 127 sites, le rapport d'évaluation, le plan de mise en oeuvre (simulation, exercices) et la formation. Imposé comme action prioritaire du groupe, le projet en question devra renforcer davantage la démarche proactive de gestion des risques liés aux différentes activités. Il dotera Sonatrach de méthodes, de procédures et d'outils à même de lui assurer un niveau élevé d'atténuation des risques et un renforcement de ses capacités d'intervention, notamment au sein des sites industriels, a-t-il expliqué. D'ailleurs le séisme du 23 mai 2003 ayant frappé les wilayas du centre ainsi que le dernier accident survenu le 19 janvier 2004 au complexe de liquéfaction de gaz naturel de Skikda ont renforcé la conviction des responsables de Sonatrach de se doter d'un tel système. Depuis, Sonatrach, selon M.Méziane, a beaucoup investi dans le domaine des infrastructures et de la logistique comme le projet d'acquisition d'hôpitaux de campagne, la mise à jour des plans d'intervention des sites opérationnels et le renforcement du niveau de sécurité et d'intégrité des installations du Groupe.

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