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Isaad Rebrab relance la grande distribution en Algérie
Il occupera les 7 000 m2 du centre commercial et de loisirs d'Alger
Publié dans Le Maghreb le 19 - 11 - 2007


Fort déjà d'une activité multisectorielle, dont l'agroalimentaire, l'automobile, le bâtiment et autre verre plat, le groupe Cevital renforce davantage sa présence en tant que leader économique. Le patron du groupe Cevital, Issad Rebrab, compte, en effet, ouvrir d'ici la fin 2008 un hypermarché de 7 000 m⊃2; au sein du centre commercial et de loisirs d'Alger, en cours de réalisation près de l'hôtel Mercure à l'est d'Alger. L'ouverture de ce type de magasins relance la grande distribution en Algérie, puisque ce magasin vient s'ajouter aux 7 centrales d'achats, devant alimenter 135 magasins type métro (distribution de gros et de demi-gros) au profit des collectivités et des commerçants de gros munis de cartes. Le groupe pourra également procéder à la distribution et la diffusion de l'ensemble de la gamme Samsung, à travers les produits Samha, une nouvelle entreprise du groupe Cevital. Entériné le 13 octobre dernier, à travers un partenariat stratégique avec le géant mondial du secteur, Samsung, Samha est voulue, de ce fait, un trait d'union entre le consommateur algérien et la compagnie sud-coréenne. En fait, les noces des deux entreprises leaders chacune dans son pays et son domaine, ont vu la création, déjà effective, du Samsung Plaza, un espace dédié à la marque où seront exposés et proposés à la vente ses produits et, à venir, une usine de fabrication d'appareils électroniques, électroménagers et informatiques ainsi que des équipements de télécommunication. Construite sur les fonds propres de Cevital pour une valeur de 75 millions de dollars, l'usine en question commercialisera et distribuera 600 000 unités par an, dont M. Isaad Rebrab, président-directeur général de Cevital, dira qu'"elles seront identiques aux produits manufacturés par Samsung en Corée ou ailleurs et répondront aux mêmes standards de fabrication en usage dans tous les pays où le constructeur sud-coréen dispose d'une usine". Opérationnelle depuis mai dernier, elle a créé, également, 1 200 postes de travail directs. De plus, ce sont 100 boutiques Samha qui en assureront l'écoulement en reposant sur un "escadron" de plus de 200 magasins franchisés et ce, à travers tout le territoire national. Sans oublier les Samsung Plaza dont trois qui ont vu le jour récemment : un à Kouba, un autre à Annaba et un dernier à Oran. L'objectif est d'atteindre les 92 qui seront répartis sur l'ensemble du pays. Cependant, il ne s'agira pas seulement de construire une usine en y intégrant les différents processus de fabrication. Il est surtout question d'un transfert de technologie et de savoir-faire qu'assurera pour le compte de Samha le sud coréen Samsung à travers ses techniciens et autres ingénieurs qu'il compte dépêcher à Alger pour soutenir et assister son nouveau partenaire.Son dernier projet, né au début de l'année, s'appelle "Cap 2015". L'homme d'affaires veut créer de toutes pièces, à l'est d'Alger, une nouvelle ville industrielle avec des usines pétrochimiques, un complexe sidérurgique, une usine d'aluminium, un port, des centrales électriques, des unités de transformation, de construction automobile et navale. Un investissement d'au moins 20 milliards de dollars. Ce mégaprojet Cap 2015 est, aujourd'hui, une réalité. Selon le premier responsable de Cevital, la pierre angulaire de ce projet reste la création d'un hub portuaire majeur à Cap Djinet, sans lequel Cap 2015 ne peut être réalisé. Cap 2015 accueillera des pôles de compétitivité de compétence industrielle, sept projets dans la pétrochimie, un complexe de production d'aluminium (400 000 tonnes par an) avec des investissements en aval pour la transformation de cet aluminium. Le groupe Cevital affiche, en effet, une dynamique de croissance explosive autour d'objectifs ambitieux à l'horizon 2010 : plus de 25 000 employés et un chiffre d'affaires de 4 à 5 milliards de dollars US avec un programme d'investissement très agressif de 2,3 milliards de dollars de 2006 à 2010. La filière agroalimentaire connaît une croissance du chiffre d'affaires de 50% par an. Ce dernier est passé de 3,2 milliards de dinars en 1999 à 62,8 milliards de dinars en 2006.

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