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Le P-dg parie sur la diversification du mix énergétique
Sonelgaz
Publié dans Le Soir d'Algérie le 25 - 10 - 2018

«Durant les intempéries qu'ont connues plusieurs régions du pays, les coupures d'électricité n'étaient pas importantes grâce au déploiement de nos équipes qui ont su intervenir dans les délais et de manière efficace et rapide», a souligné le P-dg de la Sonelgaz Mohamed Arkab.
Ilhem Tir - Constantine (Le Soir) - La puissance maximale enregistrée durant la période estivale 2018 a été observée le 19 juillet à 15h, et a atteint 13.676 MW et malgré les intempéries qui ont secoué plusieurs régions depuis le 25 août dernier, il n'y a pas eu de grandes coupures ni de délestage. C'est ce qu'a affirmé hier à Constantine le P-dg de la Sonelgaz Mohamed Arkab en présidant la rencontre annuelle des cadres de l'Est en présence du partenaire social.
Une rencontre qui a constitué une occasion pour faire le bilan des réalisations énergétiques durant le dernier exercice et faire part de l'objectif du groupe qui est d'occuper une position de leader dans les énergies renouvelables.
Mohamed Arkab a rappelé le programme d'investissement accordé à son groupe et qui a nécessité 311,5 milliards de DA en 2017. Des investissements engagés pour assurer le service public en répondant à la demande en électricité et gaz de la population, et assurer le développement économique du pays à travers l'ensemble des régions avec la multiplication des moyens énergétiques dans le Sud annonçant, par la même occasion, la réalisation de 12 stations travaillant avec l'énergie solaire de 50 mega watt.
Cependant, pour éviter de mauvaises surprises, au courant de cette année, une capacité supplémentaire de 1 500 MW sera injectée dans le réseau électrique interconnecté national, dont 1. 200 MW ont déjà été mis en service avant l'été. Il est à préciser que la Sonelgaz a inscrit un plan stratégique de diversification du mix énergétique en adoptant les énergies renouvelables (solaire et éolien).
C'est d'une manière progressive que le groupe s'emploie à s'installer en tant qu'acteur majeur dans le processus de la transition énergétique. Face à ses cadres, il a souligné que la stratégie adoptée, quelle que soit l'évolution du marché, est d'être en position de leader de la transition et du programme 2015-2030 pour la production de 22 000 MW à partir de l'exploitation du solaire notamment.
Parlant d'intégration et d'innovation technologique, le P-dg insiste sur l'amélioration de l'interactivité et la réactivité de ses différentes structures pour assurer un meilleur service envers la clientèle de plus en plus exigeante même si elle ne paye pas le prix réel de l'électricité et du gaz qui restent soutenus par l'Etat. Il est impératif de souligner que le taux d'électrification a atteint les 99% et le taux de pénétration gaz est de plus de 62% avec plus de 9 millions de «clients électricité» et 5,26 millions de «clients gaz».
Répondant à une question sur la politique entreprise pour le recouvrement des créances qui sont de l'ordre de 58 milliards de dinars, le P-dg du groupe a insisté sur les bons résultats obtenus suite à la nouvelle feuille de route élaborée et qui consiste à engager un dialogue direct avec tous les clients «le montant des créances est en nette diminution», a-t-il affirmé avant de préciser que la campagne de sensibilisation menée au niveau de 20 wilayas pour rationaliser l'utilisation de l'énergie électrique a obtenu de bons résultats.
I. T.


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