نثمن "عاليا" دور الجيش الوطني الشعبي في تأمين حدود الوطن    بناء الإجماع الوطني وتوحيد المواقف" مطلبان حيويان"    ياسين وليد، ينهي مهام مسؤولين في قطاعه بقسنطينة    اطلعنا على تقنيات التحكم في تسربات الميثان ونسب حرق الغاز    شركة موبيليس تجري تجارب ناجحة على الجيل الخامس    اجتماع تنسيقي بين وزارتي التجارة الخارجية والتجارة الداخلية    الأورنوا: لم تدخل أية مساعدات إلى قطاع غزة    الاحتلال الصهيوني يعتقل أكثر من 4000 فلسطيني    العاصمة : توقيف 3 أشخاص وحجز قرابة 5000 قرص مؤثر عقلي    مقتل 7 أشخاص وجرح 178 آخرين    باتنة : وفاة شخص وإصابة آخرين بصدمة    مهرجان الشعر النسوي يعود في طبعته 14 بقسنطينة    سايحي: "تطوير مصالح الاستعجالات " أولوية قصوى"    الرابطة الأولى: وفاق سطيف يرتقي للصف الرابع, و نجم مقرة يتنفس الصعداء    الجمعية المهنية للبنوك والمؤسسات المالية: تنظيم أيام إعلامية حول الشمول المالي لفائدة الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة    المكاسب التي حققها اتحاد عمال الساقية الحمراء ووادي الذهب جاءت بفضل المسيرة العمالية الطويلة    وهران: يوم دراسي دولي حول التطورات وآفاق الإنعاش في طب الأطفال    استحضارٌ لمناقب رجل دولة    الحلول الرّامية للقفز على حقوق الصحراويين لن تنجح    الحصار الراهن على قطاع غزّة الأشد منذ بدء العدوان الصهيوني    بناء جزائر قوية تعتزّ بسياساتها في تكريس مجانية التعليم    بطولة افريقيا للجيدو فردي: الجزائر تشارك ب 17 مصارعا في موعد ابيدجان    أمراض فطرية تصيب المحاصيل الزراعية    نحو شراكة جزائرية بيلاروسية واعدة ومتنوعة    شراكة اقتصادية بين الجزائر ومصر بمبدأ رابح رابح    الجزائر- مصر: غريب يبحث مع وزير الخارجية والهجرة المصري سبل تعزيز الشراكة الصناعية بين البلدين    المجلس الأعلى للشباب يشارك بنيويورك في أشغال المنتدى الشبابي للمجلس الاقتصادي والاجتماعي للأمم المتحدة    هياكل جديدة تعزّز الخريطة الصحية بتيارت    تنسيق جزائري إيطالي لمواجهة الجريمة المنظمة    بناء مدرسة جزائرية عصرية وتشجيع التلاميذ على الابتكار    تسهيل وتبسيط الإجراءات أمام الحجّاج الميامين    سد بن خدة تلقّى 200 ألف متر مكعب من الماء    انشغالات المواطنين أولوية المجالس المحلية    مولودية الجزائر تطعن في عقوبات "الكاف" وتردّ ببيان    وزارة الثقافة تدعو لتثمين الخبرات الجزائرية بالخارج    لقاء إبداعي بامتياز    الموسيقى الجزائرية قادرة على دخول سجل السيمفونيات العالمية    الشباب القسنطيني يدخل أجواء لقاء نهضة بركان    نملك خزانا بشريا نوعيا وفخورون بحصاد مصارعينا في الأردن    سوناطراك: حشيشي يزور مواقع تابعة لشركة إكسون موبيل بنيو مكسيكو    الأونروا: الحصار الراهن على قطاع غزة هو الأشد منذ بدء العدوان الصهيوني    حركة النهضة تؤكد على أهمية تمتين الجبهة الداخلية لمواجهة التحديات    أوبرا الجزائر: افتتاح المهرجان الدولي ال14 للموسيقى السيمفونية    الجزائر العاصمة: لقاء حول آليات حماية التراث المعماري والحضري    تقييم أداء مصالح الاستعجالات الطبية: سايحي يعقد اجتماعا مع إطارات الإدارة المركزية    تصفيات كأس العالم للإناث (أقل من 17 سنة): لاعبات المنتخب الوطني يجرين أول حصة تدريبية بلاغوس    افتتاح الطبعة 14 للمهرجان الثقافي الوطني للشعر النسوي    وزير المجاهدين يقف على مدى التكفل بالفلسطينيين المقيمين بمركز الراحة بحمام البيبان    حج 2025: اجتماع اللجنة الدائمة المشتركة متعددة القطاعات    اتحاد الجزائر وشباب بلوزداد وجهاً لوجه    هذه وصايا النبي الكريم للمرأة المسلمة..    تراث الجزائر.. من منظور بلجيكي    بن سبعيني يمنح برشلونة رقما استثنائيا    التنفيذ الصارم لمخطط عمل المريض    ما هو العذاب الهون؟    عربٌ.. ولكنهم إلى الاحتلال أقرب!    كفارة الغيبة    بالصبر يُزهر النصر    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



قواعد بدون قيادة.. وقيادات بدون قاعدة
نشر في الشروق اليومي يوم 03 - 06 - 2009

العراك السياسي.. وحالة بعض مؤسسات الدولة... و المجتمع المدني المصحح منه.. وغير المصحح.. والديكور العام يتميز بقواعد بدون قيادة.. أو غاشي بدون راعي حقيقي؟.. وقيادات بدون رأس مال ووعاء قاعدي يمكن التوكل علية أثناء المنعطفات التاريخية الكبرى؛ فالشريان بين القواعد والقيادات في حالة انقطع ولم يصبح متينا يصمد للهزات العديدة فهو في حالة تآكل متقدمة..
*
* ولدراسة هذه "الحالة" يمكن إرجاعها للعديد من المسببات التي خلقت تشويهات وتدهورا في البيئة العامة، فأصبحت غير سليمة وملوثة من تداخل للمصالح، وامتزاج السياسة وباقى المساحات الأخرى ببقعات سوداء من الصعب ازالتها. ففي العديد من الأحيان، أسباب ذاتية ساهمت في خلق هذه الهزات.. مما نتج عنها ارتدادات في مستويات عدة.. ولتشخيص هذه الحالة يمكن حصر مجموعة من الاسباب، اهمها فقدان القدوة الحزبية والمؤساستية وو.. فالكاريزمية والرجل الذي يعطي بدون أن يأخذ أو ما يعرف اصطلاحا رجل دولة الذى يقدم بدون الأخذ.. مفقود أو أصبح من الصعب إيجاده.. فأصبح الكل يعطي بقدر ما يأخذ بدون توطين النفس على قيم ومبادىء ومشاريع غير قابلة للتنازل عليها.. فمططت المبادىء باسم المصلحة.. وتارة أخرى باسم الثورة.. وأحيانا باسم الوطنية والدين.. فاندثرة وأنتجت العديد من التصحيحات أو الانشقاقات.. أو المسارات، والتي هي صراعات لزعمات بقدر ما تكون صراعات على المشاريع والبرامج.. مما أفقد العديد توازنه فأصبحت المحاور والتحالفات والاقتراب أو الابتعاد عنها ليس على أساس الكفاءة.. ولكن على اساس الولاءات ولو أنتجت الرداءة؟!.. فذلك على مستوى الاشخاص؟؟؟ بينما على مستوى النصوص فالقواعد المسيرة والنصوص التأسيسية أصبحت مجرد "شيفون" أو "ترشون" الكل يستعملها ويطوعها حسب هواه ومزاجه، فالتكيف والتفسير بوصلته ليست خدمة الصالح العام أو المبادئ المؤسسة له بقدر ما "تسخر" لصالح مجموعة أو لوبيات أو جماعات مصالح.. مما أفقد القواعد ايمانها، وخرب منطلقاتها ونتج غش في توجهها... فأصبحت القوانين مجرد اوراق بدون مفعول أو اثار تذكر.. فهى للتبرك والتمرير والتبرير أحيانا.. حتى ولو لم يستحمله النص، وأحيانا -وهو افتراض ثان- السحر ينقلب على الساحر، أو النص يلزم صاحبه أو الجهة المخولة.. فتتمرد عليها القيادة بمصوغات وتخريجات باللجوء للمشروعيات التاريخية أو المشروعيات الاخرى.. بحجة الإنحراف والتييه الذي أصب المؤسسة عن المنطلقات.. قد يبدو ذلك حقيقيا.. ولكن ليست بالضرورة كل ما يلمع ذهب أو ماس.. فالصراب أحيانا ينطلق من هذه الخدعة البصرية!؟
* أما على مستوى "الهياكل" و"المؤسسات" فهي عاجزة ولا تسبح الا برأسها.. فالشخصانية هى السيدة وكأننا في عهد لويس الرابع عشر؛ حينما قال مقولته المشهورة أنا الدولة.. فبلا شك يوجد العديد من لويس الرابع عشر موزعين على مستويات عدة.. وكأننا في جمهوريات افلاطون، فبدلا ما تكون المؤسسة خادمة للمنطلقات والقيم.. اصبحت خادمة للرئيس وحاشيته، ومن ثم أعتبر -في العديد من الاحيان- أن قوة الانظمة لا تكمن في قوة مؤساساتها.. بقدر ما تكمن في ضعف احزابها ومجتمعها المدني، ومؤساستها؛ فأصبح الزعيم أو الرئيس قابلا لكي "يرهن" المؤسسة من اجل مصالحه الشخصية وقناعته الفردية، فالتشخيص السلبي.. للفرد... والقوانين... والمؤسسة سبب في هجرة القواعد.. فأصبحت القيادات لا تمثل الا نفسها أو جزءا من قيادتها... فأصبح المسمى الحزبي -مثلا- كمركة تجارية أو سجل تجاري يستخدم هنا وهناك للترويض والتمرير بدون روح أو حياة تدب، فأصبح الاسم يستغل ويستعمل في المناسبات وأحزابنا التي تعرف بالسنافير.. التي لا وجود ميداني لها الا في الزردات الانتخابية تختفي وتظهر مناسباتيا، وهو مؤشر مادي على الاستنتاج.. امام الواقع الملغوم.. والمتعثر أصبح من الضروري، تنقية الحياة الحزبية، والمجتمع المدني، والعديد من المؤسسات، ولذلك انصح هؤلاء ونحن يوميا نثني على المصالحة والوئام، أن أول خطوة في الاتجاه الصحيح مصالحة القيادة مع قواعدها؟؟؟... مما يقتضي التطبيق "الحنبلي" او الحرفي للنصوص، واحترام قرارات المؤسسة وإعادة الاعتبار للقيم والمبادىء على أن تكون المرجعية والشرعية القانونية... فلا يجب البحث عن الشرعيات في أماكن وممرات أخرى؟؟
* كما أن للحياة دورتها، فلا يجب للقيادات ربط مصيرها بمصير المؤساسة والخلود إلى ما لا نهاية، بحجج عديدة.. وعليه عدم فسح المجال للآخرين والتشبيب بدلا من الثوريت... والانفصام بين القواعد والقيادة، هو نتاج طبيعي للتهميش والاقصاء، والعديد من مؤساستنا الرسمية منها، وغير الرسمية تمارس التهميش والاقصاء بصفة منهجية ومنظمة، فالعديد من الانشقاقات، تصحيح الانحرافات.. قد يكون سببه التهميش والاقصاء.. وكافتراض ضعيف -أحيانا- عدم التزام الكل بقواعد اللعبة، والايمان بالتداول، وصوت الصناديق.. وما أكثر زعماءنا الذين يمارسون ديمقراطية الواجهة لا تتعدى قناعتهم الحوار الصحافي أو المهرجان الاحتفالي أو للاستهلاك الخارجي، أما في الممارسة اليومية فالواحد منهم ديكتاتور لا يسمح للآراء المخالفة.. لا يحترم الشرعية القانونية فيعتبر نفسه هو القانون.
* واخيرا دليلي المادي على الانفصام بين القواعد والقيادة، فمنذ ارساء التعددية إلى يومنا ولا حزب سياسي.. أو جمعية.. أنشأت قيادات جديدة.. فنفس الاشخاص هم الباقون.. ونفس القيادات المؤلفة من الديناصورات صاحبة المبادرة دون ترك للآخر للافصاح والدلو بمهارته.. فاللعب مغلق وملغوم.. مما أدى لظهور قيادات بدون قاعدة .. وقواعد بدون قيادة.
*
!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.