Environ 800 foyers répartis sur 4 wilayas du pays, à savoir Alger, Boumerdès, Tizi Ouzou et Tipaza, ont bénéficié de cette aide, composée essentiellement de denrées alimentaires comme du lait en poudre et des desserts sucrés. «Ce n'est pas seulement un slogan ou une opération poudre aux yeux. C'est un partenariat à long terme et un engagement sincère», a estimé, avant-hier, Chadli Benfridja, directeur marketing de Promisidor, au cours d'une conférence de presse, organisée à l'hôtel Sofitel à Alger. Cette action de solidarité se veut, selon ses initiateurs, à apporter un peu de baume de le cœur de certaines familles algériennes. L'opération de distribution des aides, entamée depuis presque deux semaines, se déroule, selon M. Benfridja, dans la «transparence». Loin d'être conjoncturelle, elle est appelée à s'étendre vers d'autres wilayas du pays. «Il y a d'autres régions qui nous intéresse d'autant plus que beaucoup de gens vivent dans des conditions difficiles», souligne, M. Gérard Aïssa Ruot, responsable au village de Draria SOS enfants dont l'ONG est SOS-Kinderdorf international. Depuis sa création en 1992, SOS village enfants de Draria, a prêté main-forte à 350 enfants afin de les insérer dans leurs propres familles, selon M. Ruot. Cette ONG locale s'est lancée dans une autre action caritative qui entre dans le cadre du programme de renforcement de la famille. «Nous avons une banque de données importante sur le nombre de familles vivant dans la précarité, notamment depuis le séisme de Boumerdès», souligne-t-il. Pour son fonctionnement, SOS village enfants de Draria compte à hauteur de 70% de ses besoins sur les dons de la société civile et 30% sur l'appui de l'ONG est SOS-Kinderdorf international. Par ailleurs, la société Promasidor El Djazaïr demeure la pionnière en termes de vente sur le lait en poudre avec Loya ainsi que le jus en poudre avec Amila, souligne son directeur général, Olivier Thiry. Opérationnelle en Algérie depuis 2002, Promasidor assure 400 postes d'emploi permanents. Son chiffre d'affaires s'élevait à 4 milliards de dollars en 2008. D'après M. Thiry, les responsables de cette entreprise comptent investir 720 millions dans une nouvelle unité de production en 2010 en vue de mettre en place une plate-forme logistique. «Le projet est en phase finale», dira-t-il encore. Promasidor a déjà un pied dans l'exportation de ses produits vers d'autres marchés à l'instar de la Libye, la Syrie, la Jordanie et Madagascar, conclut son directeur général.
