Air France-KLM, première compagnie aérienne présente en Chine depuis plus de 60 ans, a décidé de se mettre à l'heure chinoise. La compagnie, qui compte conserver sa suprématie en renforçant d'abord les partenariats, propose actuellement deux vols quotidiens à partir d'Alger vers deux grandes villes chinoises : Pékin et Shanghai. Et à l'occasion du Nouvel An chinois, Air France lance des tarifs promotionnels au départ d'Alger pour Pékin, Shanghai, Guangzhou et Hong Hong. Ces tarifs, qui varient entre 73 000 et 85 000 DA, sont mis en vente jusqu'au 24 février prochain pour un voyage effectué entre le 25 février et le 9 mai 2011. Le réseau d'Air France combiné à celui de KLM se veut encore plus compétitif en présentant une offre de voyage adaptée aux attentes de la clientèle. Air France vise à attirer une certaine clientèle en Algérie composée dans sa majorité d'hommes d'affaires. Mme Giselle Le Nozer, general manager d'Air France-KLM, a déclaré hier, autour d'un déjeuner avec la presse, que la compagnie qui vit en 2011 son année de relance, «a lancé un plan stratégique sur l'Asie. L'Algérie en fait partie». Questionné sur les perspectives 2011 d'Air France en Algérie, Mme Le Nozer dira que la compagnie ne prévoit pas de nouvelles lignes, mais tient à consolider les quatre vols quotidiens qu'elle assure actuellement et qui «permettent des correspondances dans le monde entier».En fait, pour Air France, même si les lignes intérieures algériennes venaient à s'ouvrir au marché étranger, il n'est pas question d'intégrer ce marché. «Nous voyons cela sous l'œil du partenariat et de la collaboration. Notre vocation n'est pas de faire le marché intérieur, mais de l'alimenter comme Air Algérie participe à alimenter notre marché», a expliqué la general manager. Air France, qui ne lance pas souvent des campagnes de promotion, offre autrement des avantages à sa clientèle à l'exemple de la carte Flying Blue. En effet, les responsables d'Air France-KLM estiment qu'il ne peut y avoir de concurrence proprement dite entre leur compagnie et d'autres compagnies concurrentes : «Nous offrons des produits différents, nous avons une stratégie différente. Raison pour laquelle, et en fonction de notre taille, de nos produits et de notre stratégie, nous réagissons différemment. Il arrive souvent que nous ne suivons pas une promotion parce que nous n'en avons pas besoin.» Questionné, enfin, sur les risques de pertes pouvant être engendrés avec la baisse qui sera enregistrée dans la destination Tunisie et Egypte, les responsables d'Air France-KLM estiment que cette baisse sera compensée par de nouvelles destinations, définies ultérieurement par la clientèle. H. Y.
