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Vers l'élaboration d'un règlement technique des ascenseurs dans les immeubles
Entretien et gestion immobilière de l'AADL
Publié dans Le Maghreb le 29 - 11 - 2009


Gest-Immo, filiale de l'Agence d'amélioration et de développement du logement (AADL), installée en juillet dernier, œuvre à la mise sur pied, avant la fin de l'année en cours, d'une cellule de gestion des ascenseurs, à la désignation d'un gardien d'immeuble pour chaque bâtiment au lieu d'un gardien pour 70 logements actuellement, ainsi qu'à l'intensification de la campagne de sensibilisation à l'égard des locataires acquéreurs afin de s'acquitter régulièrement de leurs loyers, à l'instauration des charges pour les commerces et enfin au lancement de son site web, a appris l'APS auprès de cette structure. A noter que cette action s'ajoute a d'autres actions liées à la gestion immobilière des logements de l'AADL qui ont été initiées par la Direction générale de la gestion Immobilière (Gest-Immo) en vue de trouver des solutions adéquates aux problèmes courants qui se posent aux locataires. Concernant la cellule de gestion des ascenseurs, M. Salim Kamouche, Directeur général de Gest-Immo, a précisé qu'après avoir relevé des carences dans la gestion de quelque 1 200 ascenseurs par des entreprises privées, la direction compte procéder à la formation d'une équipe de techniciens, en collaboration avec l'Institut national de formation continue (INFOC), pour pouvoir prendre en charge le contrôle et l'entretien des appareils, la détection et la réparation immédiate des pannes, notamment au regard de la réception prochaine de quelque six cents nouvelles unités d'ascenseurs. Selon lui, la plus grande partie des pannes (1 ascenseur sur 10 serait déjà tombé en panne) dans les sites AADL à l'échelle nationale, "sont causées par la mauvaise exploitation des appareils par les bénéficiaires eux-mêmes". Le même responsable a fait savoir, en outre, que Gest-Immo travaille en étroite collaboration avec l'Institut algérien de normalisation (IANOR) afin d'élaborer un règlement technique des ascenseurs, inexistant actuellement. Par ailleurs, il a souligné qu'une campagne de sensibilisation est menée depuis août dernier au profit des locataires acquéreurs pour le paiement régulier de leur loyer. Une initiative qualifiée de "fructueuse", puisque près de 70% ont réglé leurs dettes, pour un montant de 19 millions de DA à l'échelle nationale dont plus de la moitié (50 %) dans la seule wilaya d'Alger. En effet, une note a été adressée aux locataires, notamment les occupants des logements récemment livrés, et chaque gestionnaire de site se tiendra à la disposition des locataires en vue de les éclairer et de leur fournir les informations nécessaires. Des actions en justice ont été intentées contre les personnes n'ayant pas honoré leurs engagements, a-t-il déclaré en précisant que la justice a d'ores et déjà statué sur six avis d'expulsion, alors que plusieurs autres dossiers sont à l'étude. Par ailleurs, cette filiale procèdera dès 2010 à la désignation d'un gardien d'immeuble pour chaque bâtiment au lieu d'un gardien pour 70 logements actuellement, ainsi que l'instauration des charges pour les commerces, a indiqué M. Kamouche. Ces charges (assurances, gardiennage et administration) seront examinées au cas par cas selon la superficie, l'étage du local et l'activité, a ajouté le responsable de cette filiale qui emploie actuellement plus de 1.000 agents à travers ses 4 antennes régionales installées dans les wilayas d'Alger, Annaba, Oran et Sétif. Cette entité a pour but notamment, "d'assurer l'unicité de la décision, l'uniformité de l'action, la globalisation des solutions et la recherche constante de l'amélioration des services fournis, et ainsi améliorer le cadre de vie des locataires des cités AADL et d'apporter les correctifs nécessaires aux carences relevées". A noter que la gestion immobilière comprend la gestion administrative et la gestion technique. La première concerne le recouvrement des loyers et les charges que devraient payer les locataires, et la seconde s'articule autour de trois volets : l'entretien et l'hygiène des espaces communs des immeubles, l'entretien et la réparation des ascenseurs et enfin l'entretien des bâches à eau et la réparation de leurs équipements. "Il s'agit d'une gestion de proximité et de contact direct et quotidien avec le résident dans son milieu d'évolution, son habitat et son lieu de travail (commerces et services)", a souligné M. Kamouche, mettant l'accent sur la coopération et la compréhension du locataire pour une meilleure gestion des sites. Ce système de gestion immobilière, qui s'est imposé comme "une exigence de la modernité pour devenir une nécessité incontournable", a pour but d'entretenir et protéger durablement un patrimoine estimé, au final, à près de 55 000 logements et 5 000 locaux à usage commercial à travers 111 sites répartis sur 24 wilayas. Samira H.

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