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MISE � NIVEAU DES ENTREPRISES
R�ussite de l�op�ration pilote
Publié dans Le Soir d'Algérie le 22 - 07 - 2010

L�op�ration pilote de mise � niveau de dix petites et moyennes entreprises (PME) dirig�e conjointement par l�Agence nationale de d�veloppement des PME et la coop�ration technique allemande (GTZ) a �t� cl�tur�e hier. Le �succ�s� de cette premi�re �tape du programme �promotion du d�veloppement �conomique durable (Deved)� r�jouit ses organisateurs qui comptent susciter le maximum d�adh�sions aux programmes de mise � niveau destin�s aux entreprises alg�riennes.
Lyas Hallas - Alger (Le soir) - Le Deved �tant lanc� en 2007 et devant appuyer le programme national de mise � niveau des entreprises, cette op�ration pilote devrait servir d�exemple pour sensibiliser les chefs d�entreprises alg�riennes, r�ticents jusqu�ici quant � l�importance d�am�liorer leurs capacit�s manag�riales. Les entreprises alg�riennes ont d�sormais affaire � des concurrents s�rieux et devront �voluer dans un environnement plus hostile suite aux accords multilat�raux (accord d�association avec l�UE) pass�s par l�Alg�rie et devront moderniser leur fonctionnement si elles veulent vraiment assurer leur survie. Bref, les entreprises ayant b�n�fici� de l�assistance technique dans le cadre de cette op�ration pilote ont �t� s�lectionn�es suivant des crit�res bien �tudi�s, la d�termination de l�entreprise � p�renniser son activit� et d�velopper sa productivit� surtout. Ont �t� s�lectionn�es les entreprises ayant une �vision strat�gique claire� et acceptant la �pr�sence de consultants externes dans leurs entreprises� et ont b�n�fici� d�actions de formation et d�aide au recrutement des profils qui leur conviennent le plus. Ce faisant, sur un portefeuille de 500 PME � des entreprises ayant d�j� b�n�fici� d�autres actions de mise � niveau �, les meneurs du programme n�ont pu suscit� l�int�r�t que de dix chefs d�entreprise pour investir dans des actifs �immat�riels� qui sont l�innovation et le d�veloppement des ressources humaines. Deux �valeurs� indispensables pour am�liorer la comp�titivit� d�une entreprise. A raison d�une entreprise par secteur d�activit� (agroalimentaire, b�timent, textile, �lectricit�), cette op�ration porte, donc, un aspect p�dagogique dont les entreprises mises � niveau serviront d�exemple pour faire r�ussir le tr�s ambitieux programme national de mise � niveau de 20 000 entreprises s��talant sur la p�riode 2010-2014. Les deux programmes sont plut�t compl�mentaire. Or, les diagnostics �tablis par les consultants engag�s par l�ANDPME (instrument cr�� par l�Etat pour encadrer les programmes de mise � niveau), pour les besoins de cette op�ration ont permis, sur un autre plan, de r�aliser que la majorit� des chefs d�entreprises alg�riennes, les priv�s surtout, ne s�int�ressent pas aux programmes de mise � niveau n�engageant pas des aides sonnantes et tr�buchantes. �Pourtant ces actions, am�liorer le management de son entreprise et le d�veloppement de ses ressources humaines ne co�tent pas beaucoup et rapportent beaucoup � moyen et � long termes�, a soulign�, M. Yacine Ould Moussa, consultant aupr�s de l�ANDPME, hier en marge de la c�r�monie de cl�ture de cette op�ration, tenue au si�ge de l�agence sis au Ravin de la Femme Sauvage dans le quartier du Ruisseau. Il ajoutera que le probl�me des PME alg�riennes n�est pas un probl�me d�argent mais de mode op�ratoire. �Les entreprises doivent op�rer sous crainte de la sanction du march� pour qu�elles r�alisent l�importance de la mise � niveau. Et pour ce faire, il faut achever le processus de l��conomie de march� � travers des m�canismes ad�quats� l�argent � lui seul ne suffit pas�, conclura- t-il. La d�marche de mise � niveau �tant participative ou plut�t volontariste, les responsables de l�ANDPME ont enfin lanc� un appel aux entrepreneurs alg�riens pour qu�ils adh�rent � cette d�marche et am�liorer leur comp�titivit� sous peine, pr�viennent- ils, de voir leurs entreprises aval�es par la concurrence.

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