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Un modèle d'investissement direct
LE GROUPE SAINT-GOBAIN S'INSTALLE À ALGER
Publié dans L'Expression le 03 - 12 - 2007

Le groupe Saint Gobain donne l'impression d'investir à tour de bras. Son implantation industrielle en Algérie se veut prometteuse.
M.Claude Imauven, président-directeur général du pôle Produits pour la construction du groupe Saint-Gobain, a donné, hier, une conférence de presse à l'hôtel Sheraton d'Alger. Au cours de sa rencontre avec la presse, ce manager de l'un des plus anciens groupes français et leader mondial de l'habitat durable dans plus de 55 pays, a fait savoir que Saint-Gobain compte s'implanter durablement en Algérie. L'arrivée d'un groupe d'une telle envergure et qui brasse un chiffre d'affaires de plus de douze milliards d'euros, induira nécessairement une nouvelle dynamique à la production du plâtre et ses dérivés, particulièrement. Il boostera inéluctablement la chaîne de la sous-traitance et celle de la PME-PMI.
Le groupe qui a racheté des entreprises, notamment à Ouled Djellal, au sud-est algérien ainsi qu'à Bouira, est un parfait exemple d'investissement direct étranger -IDE- en Algérie. D'ailleurs, sa stratégie consiste à satisfaire la demande nationale pour les milliers de logements qui sont ou seront mis en chantier dans notre pays. De même qu'il vise à développer les gisements et à exploiter au mieux cette matière première hautement écologique qu'est le plâtre. Le tout accompagné d'une importante politique de recrutement au niveau local, à tous les niveaux, y compris les plus élevés, ainsi qu'une orientation vers la multiplication des capacités de production des unités grâce à des standards pointus de production. «Nous comptons augmenter significativement les capacités de production pour atteindre à l'horizon 2010 quelque 120.000 tonnes», a déclaré l'orateur qui a ajouté que ce quota servira exclusivement les besoins liés au boom de la construction dans notre pays. Aussi, le groupe développe-t-il une action de formation aux métiers du plâtre, via toute une phase de formation. Un grand centre de formation sera en effet érigé à Ouled Djellal. Il sera à l'image de celui de Vaujours, en France, c'est-à-dire un bâti de 2000m², deux niveaux autour d'un patio central, 16 ateliers, 4 salles de formation et un showroom de 150m². Avec à la clé une combinaison d'offres de produits de systèmes à utiliser. Désormais, le groupe Saint-Gobain est représenté, principalement via sa filiale Placo (plâtres et dérivés) par une équipe de direction de qualité avec à sa tête M.Ahcène Dahmoune (directeur général Algérie), un cadre d'origine algérienne qui a fait toute sa carrière à Saint-Gobain; ce dernier doit toute sa promotion à sa compétence et aux efforts accrus qu'il a consentis. Rappelons que Saint-Gobain a acquis 66% du capital de la société algérienne CM Gypso, qui a son siège à Bouira. Cette dernière est idéalement située pour desservir deux grandes villes, Alger et Constantine, qui représentent 75% du marché national des plâtres; l'unité en question devrait produire quelque 220.000 tonnes d'une gamme de plâtres. De même que Saint-Gobain vient de prendre le contrôle de la totalité du capital de l'entreprise de plâtres et dérivés d'Ouled Djellal, le rachat a été validé par le Conseil des participations de l'Etat, en charge de la gestion des opérations de privatisation. Dans toutes ces acquisitions, Saint-Gobain a religieusement observé le principe de zéro licenciement.


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