Djezzy, leader de téléphonie mobile, a entamé depuis le lancement de son réseau en 2002 le processus d'algérianisation de ses cadres supérieurs. Avec l'arrivée de M.Tamer El Mahdi, le processus s'est accéléré. Ainsi en 2009 et début 2010, une vingtaine de directeurs algériens ont été nommés à des postes importants, succédant pour certains, à des expatriés en fin de contrat. «Notre stratégie est claire. Tout expatrié qui part est remplacé automatiquement par un Algérien pour peu que le profil adéquat existe», déclare le directeur général d'OTA avant de poursuivre: «A OTA, nous avons une politique de ressources humaines basée sur deux valeurs cardinales de l'entreprise: le mérite et la transparence.» Sur environ 4500 employés, moins d'une trentaine sont étrangers de différentes nationalités. Cette promotion de cadres nationaux s'est faite en parallèle avec une plus grande ouverture sur les entreprises sous-traitantes algériennes dans différents domaines. M.Tamer El Mahdi précise: «Nous préférons travailler en Algérie avec des entreprises algériennes plutôt qu'avec des étrangers. Car si on ne donne pas leur chance à ces entreprises comment pourront-elles acquérir de l'expérience?» Grande fierté de Djezzy: un certain nombre de ses directeurs algériens sont partis comme expatriés chez des opérateurs de téléphonie mobile africains, prouvant d'une part, que le transfert technologique s'est fait avec succès et d'autre part, la haute compétence des cadres algériens.
