Le groupe Cevital d'Issad Rebrab, qui a mis la main en avril 2014 sur le français Brandt, a lancé officiellement, mardi soir, la marque en Algérie. Son objectif : faire de Brandt Algérie un leader régional et un groupe de taille mondiale pour partir à la conquête des marchés internationaux. L'industriel algérien muscle son portefeuille après avoir racheté également Oxxo et les aciéries du groupe Lucchini de Piombino en Italie. Cevital se lance en Europe et dans la région MENA sur un marché prometteur. Le groupe d'Issad Rebrab se dote ainsi d'un second pilier, avec la division électroménager du groupe Brandt. Le groupe Cevital est déjà leader africain dans le secteur de l'agroalimentaire et le verre plat et leader national dans la grande distribution. Mardi soir, Brandt Algérie a été lancée officiellement avec la même et unique ambition de s'imposer comme un nouvel acteur régional majeur dans le domaine de l'électroménager sur la région Europe, Afrique du Nord, Moyen-Orient et Asie-Pacifique. Pour Issad Rebrab, il s'agit bien d'«une fierté et un grand jour». «L'Algérie ne peut pas vivre en autarcie, la conquête d'autres marchés est impérative», estime le patron de Cevital, comme pour expliquer les raisons de sa conquête du Nord. Pour lui, «l'entreprise est une dynamique, elle doit tout le temps se remettre en cause». La conquête du Nord, lancée par Cevital depuis fin 2012, parti à la recherche de nouveaux relais de croissance, s'est soldée par l'acquisition de quatre entreprises. Mais non des moindres. Avec Brandt, Cevital vient de faire une démonstration magistrale : acquisition de quatre marques prestigieuses (Brandt, De Dietrich, Sauter et Vedette), plateforme industrielle performante et savoir-faire technologique hautement compétitif, réseau de distribution mondial et, cerise sur le gâteau, 1300 brevets. C'est la plus grosse acquisition jamais réalisée par une entreprise algérienne au-delà des frontières. 20 milliards d'euros de Chiffre d'Affaires en 2025 La capacité de production actuelle sera considérablement renforcée d'ici la fin de l'année en cours au niveau du site actuel de Sétif dans une première phase, en attendant la mise en exploitation du second projet de construction d'une nouvelle usine de 700 millions d'euros dans la région de Sétif. Cette nouvelle plateforme viendra renforcer les capacités de production actuelles basées en Algérie et en France avec 8 millions de produits annuellement. A terme, la production culminera au-dessus de 10 millions d'unités par an. Comme pour Oxxo, une partie de la production de Brandt, soit 90%, est destinée à l'export. Des 2,1 millions de fenêtres PVC fabriquées par Oxxo, dont les installations industrielles sont implantées à Bordj Bou Arréridj, 50% de la production sont destinés à l'export. Oxxo, opérationnelle avant la fin 2015, emploiera 3000 travailleurs, tandis que le site de Brandt devrait embaucher 7500 personnes. Ainsi, le groupe Cevital «ne ménage aucun effort pour contribuer au développement de l'Algérie», a déclaré son PDG. Le plan de développement de Brandt s'articule sur trois axes : l'innovation et le savoir-faire historique du groupe Brandt, le renforcement de la notoriété des quatre marques du groupe à l'international ainsi que la compétitivité industrielle avec les sites de production algériens et français. Brandt a ouvert, mardi, son premier store à Hydra (Alger). La marque prévoit d'en ouvrir une centaine d'autres d'ici une année. Cevital, premier exportateur hors hydrocarbures et premier contribuable privé, réalise une croissance annuelle de 30% depuis maintenant une quinzaine d'années. Le groupe d'Issad Rebrab a inauguré, en 2013, une étape importante de son développement en s'ouvrant à l'international. Implanté déjà dans plusieurs pays, dont le Maroc, la Tunisie, l'Italie, la Suisse, l'Espagne et la France, le groupe Cevital nourrit l'ambition de réaliser à l'horizon 2025 un chiffre d'affaires de 20 milliards d'euros, majoritairement à l'international.