Au moins 30 personnes sont impliquées dans l'affaire de la DJS de Souk Ahras, apprend-on auprès d'une source digne de foi. L'enquête, qui suit toujours son cours, a permis aux instances judiciaires d'étoffer le dossier par un rapport établi par la commission d'expertise désignée par la justice. Laquelle commission couronnera, dans les prochains jours, son travail par un passage au complexe omnisports Badji Mokhtar. Les quelques bribes d'information, que nous avons pu avoir à partir de nos sources, font des chiffres affolants quant au préjudice financier causé au Trésor public, et avancent un nombre impressionnant de personnes suspectes, partenaires, associées ou complices dans des opérations douteuses, et dont la liste nominative n'est pas encore arrêtée. Des employés de la même direction, placés depuis plus de deux mois sous contrôle judiciaire et suspendus, à titre préventif, de leurs fonctions ont, cependant, pris attache avec El Watan pour dénoncer une mesure qu'ils jugent « illégale » et « discriminatoire ». Deux personnes, sur les neuf mis en cause concernés par la suspension, auraient perçu la totalité de leurs salaires des mois de février et de mars. Approché par nos soins, un cadre de la DJS confirmera l'information, et ajoutera à ce sujet : « Il s'agit de cadres que nous ne pouvons sanctionner, au même titre que les autres fonctionnaires, sans écrit officiel de la tutelle ». Nous venons d'apprendre, par la même occasion, que des responsables, élus et ex-élus de premier rang, cités dans cette affaire, n'ont pu être questionnés pour cause d'immunité. Un membre de l'APW continue, malgré sa mise sous contrôle judiciaire, à jouir du statut d'élu au sein de l'assemblée, tout dédaigneux et arrogant devant ses pairs. Une mare d'interrogations quant au sort de deux élus de l'APC de Souk Ahras, jamais inquiétés, domine les débats autour du dossier. L'un est impliqué de manière directe par les enquêteurs de l'IGF dans leur rapport, et l'autre est cosignataire de plusieurs documents justifiant des dépenses fictives.
