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Basket-ball. Le T3B, un exemple à suivre
Publié dans El Watan le 25 - 06 - 2008

L'équipe de basket-ball du Trèfle Basket-Ball Blida (T3B), club de création récente (2006), est en train de bousculer les habitudes du ballon au panier.
En trois ans, la formation a franchi toutes les étapes de la pyramide pour s'installer (durablement) en nationale une « A ». Cet exploit a été rendu possible, grâce à l'engagement du PDG du groupe Trèfle, Tlemsani Mohamed Nabil, qui a décidé de s'investir dans le sport, en créant sa propre association. Ancien basketteur, il a fort logiquement opté pour cette discipline qu'il connaît bien.
Des amis lui ont emboîté le pas et le T3B est devenu une réalité. Le président souligne : « Nous avons pris des joueurs à l'arrêt, nous leur avons expliqué notre démarche. Ils ont cru en notre projet et voilà aujourd'hui le résultat. Nous faisons désormais partie de l'élite nationale du basket-ball. » A long terme, l'objectif visé reste « la constitution d'un club à vocation professionnelle ». Pour concrétiser son option, il a injecté plus de 17 millions de dinars et se dit prêt à mettre davantage. Dans ce contexte, il compte faire appel à ses pairs (patrons d'entreprises privées) pour accompagner les initiateurs de ce beau projet. Ainsi, les bailleurs de fonds privés sauront où va leur argent. Le contrôle de l'argent du sponsoring, par exemple, aura une véritable signification. Ce qui n'est pas toujours le cas dans le sport algérien actuellement. L'association, en plus du basket-ball avec 120 athlètes dans quatre catégories, s'est investie dans la natation et l'équitation. Elle compte acquérir son propre complexe.
Pour l'instant, le T3B compte dans ses rangs un seul joueur étranger, le Tchadien Abakar Matussa. Le président de l'association se dit prêt à engager d'autres recrues de renom pour élever le niveau du basket algérien. Il insiste aussi sur la formation et annonce qu'il fera appel à des formateurs américains, espagnols... Tlemsani souhaite voir augmenter la part de participation du sponsoring du secteur privé qui est de l'ordre de six millions de dinars. Il avoue : « Nous sommes en mesure de donner plus au sport pour le rendre plus performant. »


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