La problématique de la succession au sein des entreprises familiales se pose avec acuité en Algérie d'autant plus que cette particularité concerne la majorité des PME et même certaines grandes entreprises. Pour de nombreux experts, ayant pris part hier au 13e symposium international de MDI-Business School, le problème de la transmission/succession au sein des entreprises familiales est parmi les premières causes de leurs disparitions. «Aujourd'hui, nous sommes en Algérie dans la première relève de l'entreprise familiale. D'où une grande question qui se pose : comment préparer la succession de ces entreprises pour assurer leur pérennité ?», estime Boualem Aliouat, de l'université Nice Sofia Antipolis (France). L'universitaire juge même qu'il s'agit-là d'une situation qui pourrait porter un préjudice à l'économie nationale. Il explique en fait que «si l'on ne prépare pas bien cette étape (la succession), on risque de voir 80% de ces entreprises familiales s'écrouler, ce qui sera une catastrophe pour l'économie». Le patron du groupe Cevital, Issad Rebrab, présent à la rencontre, a, quant à lui, estimé que «le choix de la ressource humaine est le premier facteur de réussite de toute entreprise». En revanche, pour Réda Hamiani, président du Forum des chefs d'entreprises (FCE), le caractère familial n'est pas le seul facteur contraignant pour les entreprises. Le patron du FCE juge, qu'outre ce facteur, l'environnement dans lequel évoluent ces PME est également déterminant dans la pérennité d'une entreprise. D'après lui, «la croissance de la valeur ajoutée du secteur privé algérien est passée de 42% en 2000 à 51% actuellement», ce qui démontre, selon lui, l'importance de ce secteur et la nécessité de son développement et son accompagnement. Globalement, les participants au symposium préconisent, afin de relever le défi de la pérennité de l'entreprise familiale, d'élaborer une charte familiale et une charte de gouvernance pour la succession. Ils mettront l'accent également sur la nécessité d'accorder plus de souplesse et d'accompagnement pour l'entreprise familiale dans l'optique d'assurer sa pérennité et renforcer sa contribution dans la croissance économique du pays. Le symposium «Les entreprises familiales : vulnérabilité ou croissance durable ? Quels apports pour la valeur ajoutée en Algérie ?», a vu la présence de plusieurs experts et chefs d'entreprises. La rencontre avait pour objectif d'engager une réflexion sur la question stratégique de la dynamique des entreprises familiales en prise à des tensions et des défis majeurs pour l'avenir. S. B./APS
