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Les indicateurs financiers de Sonelgaz Ouest au beau fixe
Le groupe achève sa mue
Publié dans La Tribune le 25 - 05 - 2009

La Sonelgaz est en train d'achever progressivement sa mue. Désormais, pour le commun des abonnés, elle sera la Société de distribution de l'Ouest (SDO), avec un nouveau logo et des structures flambant neuf.
L'ancienne Sonelgaz affiche une santé financière positive et une évolution significative des réseaux de gaz et de l'énergie électrique. Ainsi, on notera une évolution de plus de 10%, passant ainsi de 10 119,91 km, en 2007, à
11 152,147 km par nature de canalisations, en 2008, pour ce qui est de l'énergie gazière. Le réseau de distribution de l'énergie électrique a connu, lui aussi, une évolution positive de 3% par rapport à l'année 2007. Quant au réseau de distribution de basse et moyenne tension, il est passé de 77 866 km, en 2008, à 75 752 km en 2007. Les prix de vente ont, également, connu une hausse qui ne correspond pas, cependant, selon les responsables de l'ex-Sonelgaz aux coûts de revient réels du gaz et de l'électricité. Ainsi, le prix de vente actuel du gaz est de 31,94 DA, en 2008, pour un coût de revient de 48,61 DA. Pour ce qui est de l'électricité, le prix de vente moyen pour la basse et la moyenne tensions est de 365,30 DA, en 2008, pour un coût de revient de 395,15 DA, est-il noté dans le document de présentation. Selon le président-directeur général de la SDO, l'ex-Sonelgaz, qui devient un groupe de plus d'une trentaine de filiales et de quatre directions générales est, ouest, centre et sud, a opéré des transformations positives conformément aux textes de loi promulgués à cet effet. L'entreprise a, également, mené des actions de modernisation de l'exploitation dans cinq wilayas de l'Ouest, ainsi que l'amélioration des prestations de service en direction de la clientèle. Celle-ci englobe «la réappropriation de la relève dans le sens d'une stratégie de proximité avec les clients, l'assainissement de la situation des abonnés non intégrés en facturation, et leur intégration dans les délais impartis, le développement du paiement échelonné (travaux et consommation d'énergie) pour les clients en difficulté, et l'amélioration de l'accueil avec l'ouverture de nouvelles structures et l'aménagement des conditions de réception des clients». La SDO a aussi mis en branle un plan d'infrastructures dont le montant est de l'ordre de 5 milliards de dinars. Le plan d'investissement, quant à lui, a vu la réalisation de 28 000 km de réseau de transport avec un montant avoisinant 230 milliards de dinars. «Ce sont des investissements qui concourent à l'amélioration de la qualité de
la des serte», notera M. Bensid, p-dg du groupe.


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