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Le partenariat comme option stratégique
Politique de développement de Sonatrach
Publié dans Le Maghreb le 13 - 07 - 2009


Dans un entretien accordé à la revue El Djazair.com, le P-DG de la compagnie nationale des hydrocarbures, Sonatrach, Mohamed Meziane, est revenu sur les différents investissements engagés par son entreprise pour augmenter ses capacités de production aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays. S'agissant des investissements de la société, il a révélé que l'investissement global est estimé à 1,5 milliard USD, dont 5% consacrés uniquement à l'effort propre et 35% sont consacrés à l'activité en partenariat. Pour ce qui est des raisons de l'augmentation des investissements en 2009 par rapport aux exercices précédents, le P-DG a affirmé que ceci est dû à l'accélération du rythme de forages. En effet, de 25 à 30 forages réalisés entre 2005 et 2007, la société est passée à la réalisation de 60 forages, en 2009, avec un investissement de 665 millions USD ; deuxièmement, l'accroissement du volume de la sismique 3D passe de 2800 km2 entre 2005 et 2007 à 5500 km2 en 2009 avec un investissement de 134 millions USD ; troisièmement, le lancement d'un programme agressif en prospection avec une acquisition sismique 2D de 5500 km, représentant 50 % du volume total de 11 200 Km, activité Recherche incluse pour un investissement de 112 millions USD, a-t-il affirmé. Pour ce qui est des objectifs du programme 2009, en plus de la finalisation des programmes de délinéation de 30 découvertes, la société nationale des hydrocarbures prévoit l'évaluation du potentiel et des perspectives en hydrocarbures des bassins très peu ou non explorés dans le Nord de l'Algérie et dans l'extrême Sud Ouest (Tindouf, Chenachene, Abadla, ) et l'extrême Sud Est ( Tafassasset et Tamesna), ainsi que l'exploration des objectifs profonds dans le bassin de Berkine. Concernant, l'investissement à l'international de 700 millions de dollars, Mohamed Meziane, a estimé que cela vise à accroître le portefeuille réservé aux hydrocarbures; accompagner les exportations et capter davantage de valeur ; acquérir des positions qui permettent à la Sonatrach d'améliorer sa compétitivité sur les différents marchés. Pour ce qui est du volet relatif à l'amont pétrolier, Sonatrach est effectivement présente dans plusieurs pays, soit au Mali, au Niger, en Mauritanie, en Libye, en Egypte et au Pérou. un certain nombre de projets au Venezuela et dans d'autres pays d'Amérique latine, d'Afrique et du Moyen-Orient. Au Pérou (Camisea) où Sonatrach détient une participation de 10%. Le montant des investissements prévus pour les différents projets exploration production à l'international pour le plan à moyen terme 2009-2013, avoisine les 700 millions de dollars. Pour ce qui est de l'intérêt que porte Sonatrach aux pays du sahel, à l'instar des autres pays riverains où Sonatrach est présente tels que la Libye sur deux blocs, le bloc 65 où Sonatrach opère seule et où elle vient de faire une découverte et le bloc 95/96 où Sonatrach opère en partenariat avec deux compagnies indiennes, la Tunisie, la Mauritanie, le Mali et le Niger constituent des axes principaux de déploiement à l'international, affirme Mohamed Meziane. Sur les projets du gazoduc Medgaz et l'exportation d'électricité vers l'Espagne, le P-DG de Sonatrach a estimé que "l'objectif assigné par le Groupe Sonatrach en matière d'exportation de gaz, ainsi que la demande croissante de cette ressource de la part des Etats de l'Union européenne, ont incité Sonatrach à mettre en oeuvre un ambitieux programme d'investissement pour la réalisation de nouveaux corridors d'exportation de gaz naturel." Le projet Medgaz (Algérie-Espagne-Europe) a été réalisé dans ce cadre et compte parmi les plus importants projets internationaux lancés par Sonatrach. Il contribuera à assurer d'une part, la sécurité d'approvisionnement du vieux continent en gaz naturel et contribuera, d'autre part, à l'atteinte des objectifs stratégiques fixés par le Groupe Sonatrach. Le Medgaz est un gazoduc sous-marin (offshore) de 24 pouces, reliant l'Algérie à l'Europe à partir de Béni Saf à travers la Méditerranée jusqu'à Almeria, en Espagne. Sa longueur totale est de 210 km sur une profondeur atteignant 2160 m. D'une capacité de 8 milliards de m3/an, il sera alimenté depuis le Centre national de dispatching du gaz ou CNDG de Hassi R'Mel, à travers le gazoduc GZ4 d'une longueur de 607 km et d'un diamètre de 48 pouces. La société Medgaz est constituée d'un consortium de cinq (05) compagnies: La compagnie pétrolière algérienne SONATRACH détenant 36% des parts ; la compagnie pétrolière espagnole Cepsa détenant 20% la compagnie pétrolière espagnole Iberdrola avec 20%, la compagnie espagnole d'électricité Endesa avec 12% et enfin la compagnie gazière française Gaz de France avec 12 %. Synthèse Mohamed Amine

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