Le leader de l'agroalimentaire en Algérie Cevital continue à réaliser et diversifier ses engagements dans le lancement de ses différents projets. Après l'agroalimentaire, l'industrie, l'automobile pour ne citer que ces domaines-là, le groupe Cevital s'est lancé depuis plus d'une année dans le secteur de la grande distribution.Le premier hypermarché a été ouvert en juin 2006. Le magasin, d'une surface de vente de 2000 m2, dispose d'un parking de 50 places et emploie directement 160 personnes. Ainsi donc, le premier supermarché Uno de Cevital propose un mixage entre des produits importés et des produits "made in Algeria", pour encourager la production nationale. Numidis, filiale du groupe Cevital, créé depuis deux ans, axe donc son activité sur la grande distribution avec notamment, le lancement d'une chaîne de magasins de différents formats, supermarchés et hypermarchés, sous l'enseigne respectivement d'"Uno City" (proximité du quartier) et d'Uno. Cette filiale ambitionne également d'ouvrir 12 à 15 hypermarchés à travers le pays durant les cinq prochaines années et de créer 3 000 emplois directs dans la grande distribution. Aujourd'hui, Cevital se prépare pour l'ouverture d'un autre hypermarché de 5 000 m2 situé près de l'aéroport Houari Boumédiene. Son inauguration est prévue pour le 1er novembre prochain. Cette ouverture intervient dans un contexte où la grande distribution intéresse les grands groupes étrangers du secteur. Pour l'approvisionnement, Cevital fait appel à la société française Cofrapex, qui d'ores et déjà a expédié en septembre 2009 une cinquantaine de conteneurs entre Marseille et Oran. Cofrapex, présent depuis de longues années en Algérie, assure déjà l'approvisionnement des hôtels à Alger et Oran, des bases de vie au sud du pays et des navires des compagnies maritimes nationales (ENTMV, Hyproc). Cofrapex bénéficie d'un savoir-faire dans le secteur de la grande distribution. Son principal actionnaire est propriétaire de sept Géant Casino et d'un Leroy Merlin en France. Cofrapex possède un entrepôt en France sur le port de Marseille-Fos. Le partenariat entre Cevital et Cofrapex est non seulement une bonne initiative, mais démontre clairement que même avec l'instauration du Credoc dans le cadre de la loi de finances complémentaire 2009, l'activité d'import-export suit son cours, même s'il elle rencontre des désagrégements d'ordre bureaucratique. Cevital, via sa filiale de grande distribution Numidis, affiche son ambition de devenir le numéro un du secteur en Algérie. " Nous allons ouvrir d'ici à 2025 une dizaine de centrales logistiques d'achat, 1.500 supermarchés et des môles [grands centres commerciaux, Ndlr ", a déclaré, en avril dernier, M. Issaâd Rebrab, P-DG de Cevital, au quotidien français La Tribune. Dans le but de s'adapter aux besoins de ses clients et pour mieux les servir, Numidis distribue une gamme de produits alimentaires et non alimentaires, conservés dans les meilleures conditions à des prix très attractifs associant choix, qualité, nouveauté et modernité. L'objectif principal de Numidis : devenir leader de la grande distribution en Algérie, répondre aux besoins des consommateurs en disposant les produits en libre-service, les présenter dans les meilleures conditions dans le respect des règles du marchandising, et d'avoir des prix les plus compétitifs sur le marché grâce à une politique d'achats centralisés ainsi que la réduction des intermédiaires. En outre, les produits du groupe Cevital se vendent dans plusieurs villes africaines dont Lagos, Niamey, Bamako et Tunis. Il faut dire qu'aujourd'hui, Cevital Agroalimentaire est le plus grand complexe privé en Algérie. En lançant sa chaîne de supermarchés, le groupe Cevital va devancer de plusieurs mois ses principaux et futurs concurrents étrangers. Nassima Bensalem
