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Quelle performance pour l'entreprise ?
Ernst & Young
Publié dans Le Maghreb le 24 - 01 - 2011

Le Cabinet international de conseil aux entreprises, Ernst and Young organise à partir de demain à Alger, une rencontre des DAF Directeurs
financiers et administratifs sur le pilotage de la performance et la mise en œuvre d'un tableau de bord et d'un reporting efficace dans un
environnement hétérogène. Ces rencontres des DAF que le cabinet organise tout au long de l'année se penche cette fois sur la problématique du pilotage de la performance dans un environnement économique en crise et comment réussir à mettre en œuvre un tableau de bord et un reporting efficace dans un environnement hétérogène. Plusieurs Directeurs d'administration et entreprises ont déjà confirmé leur présence à ce rendez-vous.
Selon les organisateurs, cette demi- journée animée par les experts d'Ernst & Young tentera de répondre à des questions multiples et sera l'occasion pour les participants d'échanger autour de préoccupations communes et d'actualité. Il s'agit entre autres de savoir comment atteindre des résultats probants rapidement, en dépit de l'environnement hétérogène auquel on est confrontés ?
Comment permettre aux équipes de contrôle de gestion d'apporter plus de valeur ajoutée dans ce contexte ?
Quelles sont les bonnes pratiques en matière de mise en place de reporting, de référentiels et d'analytique, de processus, d'outils et de systèmes qui permettent à certaines entreprises de réellement piloter leur performance ?
Les représentants du cabinet international Ernst &Young estiment dans ce sens que du fait de la crise, le pilotage de la performance est un domaine qui a subi de fortes évolutions, dans les dernières années. Les directions générales exigent des directions financières et du contrôle de gestion des remontées d'information à la fois plus fréquentes, sur des dimensions toujours plus nombreuses, et des analyses plus poussées. Elles attendent surtout que ces remontées d'information fassent véritablement sens pour aider à la prise de décision. Pourtant les difficultés d'analyse liées à des problèmes de réconciliation entre les données issues de la comptabilité générale et l'analytique, des mécaniques de coût de revient perfectibles, des écarts de règles de gestion concernant les données et indicateurs clés, des systèmes d'informations disparates rendent parfois l'exercice extrêmement complexe. Le Club des DAF d'Ernst & Young qui réunit les directeurs financiers d'entreprises privées, publiques et administrations se veut un espace de débats et d'échanges que le cabinet ambitionne de pérenniser.
Notons par ailleurs que le bureau d'Alger du cabinet de conseil Ernst & Young, compte se hisser en cabinet indépendant d'ici 5 ans. La filiale française de ce cabinet a investi en Algérie dans la ressource humaine pour construire une entité juridique distincte. Le cabinet dispose de 50 collaborateurs algériens depuis 2008 et le chiffre d'affaires du bureau d'Alger s'élève à 300 millions d'euros.


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