Versé essentiellement dans la fabrication et le montage des produits électroménagers à travers la SARL Antar Trade Condor, le groupe a réussi - en un temps appréciable - à diversifier ses activités. En investissant les secteurs de l'agroalimentaire, l'emballage, les matériaux de construction, les managers du groupe ont fini par mettre sur pied un conglomérat qui brasse aujourd'hui un potentiel d'affaires non négligeable. Versé essentiellement dans la fabrication et le montage des produits électroménagers à travers la SARL Antar Trade Condor, le groupe a réussi - en un temps appréciable - à diversifier ses activités. En investissant les secteurs de l'agroalimentaire, l'emballage, les matériaux de construction, les managers du groupe ont fini par mettre sur pied un conglomérat qui brasse aujourd'hui un potentiel d'affaires non négligeable. En jumelant "high tech et know how", le groupe Benhamadi - principalement versé dans la fabrication et le montage des produits électroménagers - a réussi un tour de force prodigieux en s'imposant en leader sur le marché national. La réussite du géant algérien de l'électroménager n'est certes pas le fruit d'un hasard quelconque puisqu'elle se met à l'actif d'une équipe dynamique drivée par son patron Abderahmane Benhamadi. Dans la double perspective de s'ouvrir aux médias - et partant - donner une nouvelle image à son groupe, une journée-presse ponctuée par des visites sur site a été organisée jeudi dernier à Bordj Bou-Arreridj, lieu de l'implantation de l'empire Benhamadi. Voyage au cœur de la technologie de pointe… Principal instigateur du boom économique qu'a connu la wilaya de Bordj Bou-Arreridj, le groupe Benhamadi, qui a investi la bagatelle de 400 milliards de centimes dans ses installations, emploie quelque 1.200 travailleurs. Versé essentiellement dans la fabrication et le montage des produits électroménagers à travers la SARL Antar Trade Condor, le groupe a réussi -en un temps appréciable - à diversifier ses activités. En investissant les secteurs de l'agroalimentaire, l'emballage, les matériaux de construction ou encore le commerce international, les managers du groupe ont fini par mettre sur pied un conglomérat, qui brasse aujourd'hui, un potentiel d'affaires non négligeable. Composé de 6 filiales, le groupement de sociétés offre une gamme de produits de qualité, notamment dans le domaine de l'électroménager où il s'est taillé une solide réputation à travers la marque Condor. Le succès des Benhamadi dans les affaires a un seul secret : l'association de la technologie de pointe au savoir- faire. "Nous avons misé sur les ressources humaines. Notre politique de promotion de l'élément humain est l'un des facteurs de la réussite du groupe", dixit Cherif Alioui, assistant du chairman A.Benhamadi. Aussi, le groupe n'a pas fait dans le détail pour l'acquisition de ses sept unités de production. Le matériel de dernière génération "made in USA", a été importé et est actuellement exploité de manière rationnelle. Afin de s'ouvrir aux médias - et partant -donner une nouvelle image à son groupe, une journée-presse ponctuée par des visites sur site a été organisée jeudi dernier à Bordj Bou-Arreridj, lieu de l'implantation de l'empire Benhamadi. A hauteur de ligne de production des cartes mères pour récepteurs satellites, micro-ordinateurs et téléviseurs LCD - unité unique en Afrique - le décor est pour le moins impressionnant. Dans cet atelier appelé dans le jargon des techniciens unité SMT (Surface mount technologie), l'on n'a pas droit à l'erreur. Le processus de fabrication des cartes mères est d'une telle complexité que le groupe a acquis du matériel robotisé ultrasophistiqué. Cette entité qui produit 1.200 cartes mères, toutes les huit heures, connait un taux d'intégration avoisinant les 90%. Il faut noter que grâce à cette unité Condor Algérie s'est lancé depuis peu à la conquête de l'exportation vers l'Europe. La France et l'Espagne sont les premiers clients du groupe en ce qui concerne les téléviseurs LCD et les récepteurs numériques. Le rapport qualité/prix associé au temps de livraison des appareils a joué en faveur du groupe. L'unité de production des réfrigérateurs est en revanche titanesque. Du façonnage de la tôle à la fabrication des joints tout en passant par l'assemblage, cet autre atelier semi-automatisé emploie 400 personnes dont 20 ingénieurs et 30 techniciens supérieurs. D'une capacité de production de 500 unités par jour, Condor arrive tout de même à étaler 13 modèles sur le marché algérien. La aussi, il est utile de mentionner au passage que le groupe a commencé l'exportation de ses réfrigérateurs vers certains pays arabes à l'image de la Jordanie et de la Lybie. Un téléviseur produit chaque minute trente ! L'usine de fabrication des téléviseurs est également impressionnante. Avec un taux d'intégration de 80%, cette unité qui n'a rien à envier à celles des grands fabricants de téléviseurs dans le monde dispose d'une capacité de production de 1.800 unités par jour. Un téléviseur est usiné chaque minute trente dans cette chaine qui emploie 452 travailleurs dont 13 ingénieurs et pas moins de 60 techniciens supérieurs. Le personnel qualifié a été formé en Corée du Sud et en Chine. Proposé à l'export, les téléviseurs sont vendus en Europe et dans certains pays arabes. Au terme de la visite guidée, le boss de Condor a animé une conférence de presse où il a passé en revue les grands axes de la politique de développement du groupe. Dans ce sillage, M. Benhamadi a annoncé le lancement prochain d'un nouveau projet. Il s'agit d'un hôtel classe affaire de 80 chambres qui sera érigé à B.B.-A. Un vrai joyau pour cette ville qui ne dispose que de quelques petits hôtels. L'occasion a été également donné à M Benhamadi pour étaler les contours du projet Condor multimédia. A travers sa filiale, le groupe entend se lancer dès le mois de juin prochain dans le montage de micro-ordinateurs "desktop" et propose ainsi une gamme composée de trois configurations, Family, Multimédia et Professionnel. Condor prévoit, en second lieu, de se lancer dans la fabrication de ses propres boitiers tout en mettant à contribution sa ligne SMT et ses propres cartes mères. A cet effet, des partenariats stratégiques ont été engagés pour l'obtention de la certification "Named microsoft dealer" ou revendeur reconnu par Microsoft. A l'issue de deux années d'expertise et d'audit des installations de Condor, Microsoft a fini par valider le projet au profit du groupe. En jumelant "high tech et know how", le groupe Benhamadi - principalement versé dans la fabrication et le montage des produits électroménagers - a réussi un tour de force prodigieux en s'imposant en leader sur le marché national. La réussite du géant algérien de l'électroménager n'est certes pas le fruit d'un hasard quelconque puisqu'elle se met à l'actif d'une équipe dynamique drivée par son patron Abderahmane Benhamadi. Dans la double perspective de s'ouvrir aux médias - et partant - donner une nouvelle image à son groupe, une journée-presse ponctuée par des visites sur site a été organisée jeudi dernier à Bordj Bou-Arreridj, lieu de l'implantation de l'empire Benhamadi. Voyage au cœur de la technologie de pointe… Principal instigateur du boom économique qu'a connu la wilaya de Bordj Bou-Arreridj, le groupe Benhamadi, qui a investi la bagatelle de 400 milliards de centimes dans ses installations, emploie quelque 1.200 travailleurs. Versé essentiellement dans la fabrication et le montage des produits électroménagers à travers la SARL Antar Trade Condor, le groupe a réussi -en un temps appréciable - à diversifier ses activités. En investissant les secteurs de l'agroalimentaire, l'emballage, les matériaux de construction ou encore le commerce international, les managers du groupe ont fini par mettre sur pied un conglomérat, qui brasse aujourd'hui, un potentiel d'affaires non négligeable. Composé de 6 filiales, le groupement de sociétés offre une gamme de produits de qualité, notamment dans le domaine de l'électroménager où il s'est taillé une solide réputation à travers la marque Condor. Le succès des Benhamadi dans les affaires a un seul secret : l'association de la technologie de pointe au savoir- faire. "Nous avons misé sur les ressources humaines. Notre politique de promotion de l'élément humain est l'un des facteurs de la réussite du groupe", dixit Cherif Alioui, assistant du chairman A.Benhamadi. Aussi, le groupe n'a pas fait dans le détail pour l'acquisition de ses sept unités de production. Le matériel de dernière génération "made in USA", a été importé et est actuellement exploité de manière rationnelle. Afin de s'ouvrir aux médias - et partant -donner une nouvelle image à son groupe, une journée-presse ponctuée par des visites sur site a été organisée jeudi dernier à Bordj Bou-Arreridj, lieu de l'implantation de l'empire Benhamadi. A hauteur de ligne de production des cartes mères pour récepteurs satellites, micro-ordinateurs et téléviseurs LCD - unité unique en Afrique - le décor est pour le moins impressionnant. Dans cet atelier appelé dans le jargon des techniciens unité SMT (Surface mount technologie), l'on n'a pas droit à l'erreur. Le processus de fabrication des cartes mères est d'une telle complexité que le groupe a acquis du matériel robotisé ultrasophistiqué. Cette entité qui produit 1.200 cartes mères, toutes les huit heures, connait un taux d'intégration avoisinant les 90%. Il faut noter que grâce à cette unité Condor Algérie s'est lancé depuis peu à la conquête de l'exportation vers l'Europe. La France et l'Espagne sont les premiers clients du groupe en ce qui concerne les téléviseurs LCD et les récepteurs numériques. Le rapport qualité/prix associé au temps de livraison des appareils a joué en faveur du groupe. L'unité de production des réfrigérateurs est en revanche titanesque. Du façonnage de la tôle à la fabrication des joints tout en passant par l'assemblage, cet autre atelier semi-automatisé emploie 400 personnes dont 20 ingénieurs et 30 techniciens supérieurs. D'une capacité de production de 500 unités par jour, Condor arrive tout de même à étaler 13 modèles sur le marché algérien. La aussi, il est utile de mentionner au passage que le groupe a commencé l'exportation de ses réfrigérateurs vers certains pays arabes à l'image de la Jordanie et de la Lybie. Un téléviseur produit chaque minute trente ! L'usine de fabrication des téléviseurs est également impressionnante. Avec un taux d'intégration de 80%, cette unité qui n'a rien à envier à celles des grands fabricants de téléviseurs dans le monde dispose d'une capacité de production de 1.800 unités par jour. Un téléviseur est usiné chaque minute trente dans cette chaine qui emploie 452 travailleurs dont 13 ingénieurs et pas moins de 60 techniciens supérieurs. Le personnel qualifié a été formé en Corée du Sud et en Chine. Proposé à l'export, les téléviseurs sont vendus en Europe et dans certains pays arabes. Au terme de la visite guidée, le boss de Condor a animé une conférence de presse où il a passé en revue les grands axes de la politique de développement du groupe. Dans ce sillage, M. Benhamadi a annoncé le lancement prochain d'un nouveau projet. Il s'agit d'un hôtel classe affaire de 80 chambres qui sera érigé à B.B.-A. Un vrai joyau pour cette ville qui ne dispose que de quelques petits hôtels. L'occasion a été également donné à M Benhamadi pour étaler les contours du projet Condor multimédia. A travers sa filiale, le groupe entend se lancer dès le mois de juin prochain dans le montage de micro-ordinateurs "desktop" et propose ainsi une gamme composée de trois configurations, Family, Multimédia et Professionnel. Condor prévoit, en second lieu, de se lancer dans la fabrication de ses propres boitiers tout en mettant à contribution sa ligne SMT et ses propres cartes mères. A cet effet, des partenariats stratégiques ont été engagés pour l'obtention de la certification "Named microsoft dealer" ou revendeur reconnu par Microsoft. A l'issue de deux années d'expertise et d'audit des installations de Condor, Microsoft a fini par valider le projet au profit du groupe.
