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EL TARF
Le wali explique sa feuille de route
Daoud Allam
Publié dans
Le Soir d'Algérie
le 01 - 09 - 2017
En organisant ce premier point de presse, depuis son intronisation à la tÃate de la wilaya dâEl-Tarf à la faveur du dernier mouvement dans le corps des walis opéré par le président de la République, M. Belkateb Mohamed a expliqué, dans les moindres détails, sa feuille de route pour le développement des principaux secteurs vitaux qui touchent directement au quotidien du citoyen lambda et à son bien-Ãatre, mettant en filigrane les défis qui attendent la wilaya pour la sortir de lâorniÚre.
Dâentrée, le chef de lâexécutif indiquera, sans ambages, dans un style direct et une rhétorique spontanée, qui tranchent complÚtement avec son prédécesseur, que «la wilaya, en matiÚre dâinfrastructures routiÚres, connaît un développement notable et appréciable, à lâexception de quelques tronçons que nous nous nous attellerons à rat
traper. En matiÚre dâalimentation en eau potable et nonobstant les barrages existants et les infrastructures de transfert et surtout la disponibilité de la ressource, nous constatons, dâune part, des pertes de 30% sur les réseaux de distribution, et une gestion qui nâest pas au top de lâADE (Algérienne des eaux), dâun autre. LâADE vit dans des difficultés financiÚres et les dettes accumulées chez les établissements étatiques dépassent les 60 milliards de centimes. Cette Epic ne dispose mÃame pas dâun fonds de roulement. Cependant, il ne faut pas omettre de noter quâEl-Tarf vit un été trÚs chaud et exceptionnel lors duquel les incendies ont réduit en cendres plus de 2 000 hectares de forÃats et de maquis. Pour faire face à la pénurie de cette denrée rare, nous avons pris la décision de la réhabilitation de 44 forages. En plus, nous envisageons dâautres palliatifs, dont le dessalement de lâeau mer».
Abordant le volet des aménagements urbains, le commis de lâEtat dira, avec dépit, : «Nous avons réservé à titre dâexemple 10 milliards de centimes pour la commune de Dréan pour lâaménagement de la ville, et ce, afin dâavoir un impact positif et certain sur le quotidien des citoyens. Je suis contre les saupoudrages et les petites opérations sans bénéfice direct pour nos concitoyens. Vous avez pu constater une légÚre amélioration de lâhygiÚne à travers les communes de la wilaya à lâexemple de la ville de Ben-Mâhidi. LâhygiÚne, câest mon cheval de bataille et câest un combat de chaque instant.»
Pour ce qui est des mesures prises pour une rentrée sociale sans accrocs, M. Belkateb notera avec enthousiasme que «la prime de 3 mille dinars octroyés aux élÚves par lâEtat a atteint un taux de 30% sur les 46 000 élÚves. Aussi, 12 000 kits scolaires seront distribués aux élÚves démunis. Nous comptons organiser une réunion pour inciter les opérateurs économiques à contribuer à lâeffort colossal de lâEtat pour venir en aide aux couches nécessiteuses. Dans la mÃame veine, 25 conventions ont été signées, récemment, avec des opérateurs privés pour le transport scolaire. Une opération menée conjointement par la DAL et la Direction des transports. Les cantines scolaires entreront en fonctionnement dÚs le premier jour de la rentrée scolaire». En ce qui a trait au volet, non moins important, des investissements privés dans la wilaya, le wali explicitera sa démarche qui diffÚre, de fond en comble, de celle de son prédécesseur.
En effet, il expliquera en substance : «Nous devons accompagner les vrais investisseurs. Lâexemple de Biocare, une entreprise leader en matiÚre de production de médicaments, est une preuve irréfutable de notre volonté dâapporter des solutions définitives et réelles à leurs problÚmes.
On ne donne pas des actes de concession, nous octroyons durant les trois premiÚres années des préaffectations aux investisseurs, et ce, dans le dessein de séparer la mauvaise graine de lâivraie.
Des investisseurs ont construit des logements au niveau des ZAC et nous sommes tenus de procéder à leur démolition, pure et simple. Les investisseurs doivent respecter rigoureusement le cahier des charges».
Pour ce qui est des établissements scolaires non achevés, M. Belkateb admettra que «le maître dâouvrage se doit de confectionner des cahiers des charges avec des garde-fous pour prémunir lâadministration de tout imprévu. Nous sommes actuellement lésés à cause de la non-maturation des études et de lâenvergure des entreprises contractantes. Pour y remédier, nous comptons organiser des journées dâétude et de vulgarisation pour permettre aux cadres des secteurs concernés dâÃatre au diapason des lois et des mécanismes de la conclusion de marchés et par ailleurs connaître avec profondeur lâesprit du code et les textes qui régissent les marchés publics».
Le secteur de lâhabitat nâétait pas en reste dont le chef de lâexécutif a affirmé que «les engament donnés par lâex-wali seront tous tenus.
Tous les logements viables seront distribués avant la fin de lâannée en cours. Ce sont 1 400 logements LPL (logement public locatif). Idem pour le RHP (résorption de lâhabitat précaire), les citoyens recensés avant 2007 seront relogés. Nous allons, également, encourager et régler les problÚmes du segment du logement LPA (logement promotionnel aidé). Nous poursuivrons notre engament financier pour le développement des communes de la bande frontaliÚre dont lâhabitat rural a eu un succÚs appréciable pour la fixation des populations rurales».
Interrogé sur les PSD et les PCD, M. Belkateb Mohamed admettra que «la situation financiÚre du pays est des plus difficiles. Pour 2017, lâEtat a mobilisé pour les PCD, 110 milliards de centimes. Pour 2018, nous projetons de mettre dans les caisses des APC plus de 200 milliards de centimes. Nous solliciterons, par là mÃame, le Fonds de garantie de solidarité pour une multitude dâopérations».
Enfin, le wali exhortera la population locale dâaller voter massivement le 23 novembre prochain pour choisir des élus à la hauteur de leurs aspirations et espoirs.
Quoi quâil en soit, le nouveau wali dâEl-Tarf, avec son leitmotiv «dire la stricte vérité aux populations», a exprimé et expliqué, dâune maniÚre directe, spontanée et sans fioritures, les grands axes de son plan de développement pour la wilaya. Un style de gouvernance direct et inhabituel et qui tranche, radicalement, avec lâesbroufe et la duperie de certains autres responsables qui lâont précédé au mÃame poste.
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