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Inauguration du centre commercial Uno à Bouira : «La grande distribution est un levier pour l'industrie», affirme M. Benbada
Publié dans Horizons le 13 - 09 - 2011

«L'intérêt des infrastructures de grande distribution, tel le centre commercial Uno, est qu'elles jouent un rôle de locomotive et de levier pour toute l'industrie et la PME pour s'associer de façon contractuelle avec les opérateurs de la grande distribution de manière structurée et pérenne», a indiqué, hier à Bouira, le ministre du Commerce, Mustapha Benbada, en marge de l'inauguration de «Uno Shopping Center» appartenant à Numidis, filiale du Groupe Cevital. Il ajoutera qu'à son tour, «l'infrastructure pourrait exiger aux producteurs des normes de qualité, ce qui boosterait le niveau de production et il y aura un échange entre les deux parties». Donc, «cette intégration est vitale pour l'économie durable du pays», a-t-il relevé. Il a également affirmé que trois autres projets similaires, proposés par d'autres opérateurs, ont été adoptés par le Conseil des participations de l'Etat. Pour l'instant, il existe quatre distributeurs dont Ardis, Numidis, Family Shop et Galaxy. Pour sa part, le PDG du Groupe Cevital, Issad Rebrab, a souligné que «c'est la grande distribution qui va développer l'industrie».
S'agissant des prix, M. Rebrab a indiqué que «le rapport qualité-prix n'existe nulle part, même à Alger». A ce sujet, Uno s'approvisionne directement chez les producteurs, sans intermédiaires, la marge du grossiste est offerte aux consommateurs à travers les prix».
Il poursuit qu'«au fur et à mesure des ouvertures des autres magasins, nous négocierons mieux les prix vers le bas avec les producteurs nationaux et internationaux et il y aura progressivement d'autres industriels pour sous-traiter localement des produits importés avec le label Uno, ce qu'on appelle une marque distributeur». Concernant la rentabilité d'un tel investissement, «au jour d'aujourd'hui, nous ne gagnons pratiquement rien au niveau de la grande distribution au contraire, c'est l'industrie qui la supporte, il faut qu'on atteigne un niveau de 10 à 15 centres commerciaux pour qu'on arrive à équilibrer nos chiffres et c'est seulement après que les bénéfices viendront. Vous avez les centrales d'achat qui sont plus lourdes au niveau coût que deux ou trois centres commerciaux, a soutenu le patron de Cevital.
S'agissant de la plate-forme, qui ouvrira à la fin de cette année et approvisionnera le centre du pays, «son apport logistique est extrêmement important, sans elle, les rayons seront vides au moins une semaine». Pour les autres régions du pays, des projets similaires du Groupe seront inaugurés à Mostaganem d'ici la fin de l'année et à Aïn Defla en janvier prochain. Par ailleurs, il souhaite réaliser des centres de loisirs pour enfants et adultes. Le centre de Bouira dispose de 60% de produits locaux sur le total, a noté M. Rebrab, tandis que la règlementation en vigueur exige 25%, selon le ministre. Au niveau de ce centre commercial, une boulangerie industrielle produit 7 000 baguettes, voire 10 000 par jour, a signalé Lotfi Ait Ouali, directeur de l'Hypermarché. En face de la plate-forme, un projet d'usine industrielle est prévu qui alimentera tous les centres commerciaux avec du pain demi-cuit et surgelé.
«Uno Shopping Center» est réalisé par les filiales de Cevital IMMOBIS, Cevital entreprises, Cevico, MPT, MFG et Numidis pour 1,6 milliard DA et emploie directement 400 personnes dont 200 ont été recrutés par le biais de l'Agence nationale de l'emploi (ANEM) dans le centre commercial qui ouvrira ses portes au public aujourd'hui.


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