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Coca-Cola face à la concurrence locale
S'adjugeant 25 % du marché algérien
Publié dans Le Maghreb le 16 - 12 - 2008


Le marché des boissons au Maghreb et particulièrement en Algérie croît à une vitesse grand V. C'est dans ce contexte particulièrement prometteur que la dernière livraison du magazine Arabies s'est penché sur le poids du mastodonte Coca Cola dans la région. C'est ainsi que le magazine n'y va pas par quatre chemins pour mettre en avant la suprématie de la marque qui " écrase la concurrence sur un marché où les marques régionales tentent seulement de subsister ". Il en ressort ainsi que c'est en Algérie que le groupe réalise ses plus grandes ventes régionales. Selon Arabies, la marque leader sur le marché algérien des boissons non alcoolisées, avec près de 25 % des parts devançe Pepsi et Hamoud Boualem. En 2006, la firme a réalisé un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars et a enregistré un volume d'exportation de 25 millions. Quant à sa croissance, elle a atteint cette année-là près de 5 %. Il faut dire que le marché algérien des boissons gazeuses, estimé à près de 3,1 milliards de bouteilles de 20 cl, est celui qui a le plus fort potentiel de croissance au Maghreb. Selon une étude de l'Association algérienne des boissons, publiée en 2008, les boissons gazeuses représentent 44,8 % du marché en termes de consommation - ce qui représente une consommation de près de 22 litres par an et par habitant contre une consommation globale estimée à 49 litres par an et par habitant, En Algérie, la demande annuelle se situe entre 700 et 800 millions de litres par an : une demande entièrement satisfaite par la production nationale. Coca-Cola Export Corporation travaille en étroite collaboration avec des entreprises locales spécialisées dans l'embouteillage - comme Fruital, Skikda Bottling Company et la Société des boissons de l'ouest algérien. Selon les chiffres d'Aly Marei, directeur de Coca-Cola Export Corporation Algeria, ce pourcentage a progressé et s'établissait à 7 % au premier trimestre 2007. Devant ce succès commercial, l'entreprise n'a pas hésité à investir 7 milliards de dinars dans le développement de son activité et a consacré 50 millions d'euros pour installer les équipements nécessaires à la production. Au Maroc, le marché des boissons gazeuses est estimé à près de 480 millions de litres par an. Coca et Pepsi accaparant plus de 80 % des parts du marché. Arabies fait aussi ressortir le fait que la consommation moyenne de boissons gazeuses est moins importante au Maroc, comparé aux deux autres pays du Maghreb - Tunisie et Algérie. Elle est évaluée à 1,5 litre par habitant et par mois au Maroc, contre environ à 4,5 litres, en Algérie et en Tunisie. Quelle est la raison de ce succès. Selon le magazine, Coca-Cola a déployé des budgets considérables afin de mettre en œuvre des stratégies marketing et de communication lui permettant de maintenir sa position de leader mondial. L'été et le mois de ramadan sont des périodes particulièrement adaptées au lancement de campagnes offensives. À ces périodes, la demande est particulièrement élevée et la firme n'hésite pas à déployer un véritable arsenal marketing et commercial pour doper ses ventes. Dans ce domaine, Coca-Cola se révèle un véritable leader. Il faut dire que la société n'hésite pas à mettre en place une stratégie de proximité avec le consommateur, basée sur des valeurs comme le partage, la générosité et la communion. En plus des campagnes publicitaires, la firme s'investit également dans des opérations caritatives et de sponsoring - culturel et sportif. Ainsi, dans les trois pays du Maghreb, elle s'investit dans des programmes humanitaires, notamment pendant le ramadan. Pour la deuxième année consécutive en Algérie, la compagnie a accompagné les habitants les plus démunis en servant près de 75 000 litres de Coca-Cola lors du repas de rupture du jeûne, durant tout le mois. De plus, conformément à l'accord conclu en septembre 2007 avec le Croissant rouge algérien, près de 150 000 repas (pour 35 millions de dinars algériens) ont été offerts aux restaurants El-Rahma, réservés aux plus pauvres.Néanmoins, dans les trois pays, les marques internationales, qui dominent depuis de longues années, doivent faire face à une concurrence plus agressive des autres marques locales, comme Hamoud Boualem, en Algérie, et Mecca Cola, au Maroc. Hamoud Boualem, installée à Alger depuis plus d'un siècle, est une boisson très prisée. Certains expliquent cet engouement comme un phénomène traditionnel et culturel. En effet, les Algériens entretiennent une relation de fidélité et de cœur avec cette marque nationale. Mais ce succès n'empêche pas Coca-Cola d'occuper la première place. Mme Belil, secrétaire générale de l'Association des producteurs algériens de boissons (Apab), a récemment déclaré que le marché algérien des jus de fruits et des boissons gazeuses est constitué de près de 800 opérateurs. En Algérie, Moncef Saïd Othman, directeur de Fruital Coca-Cola, a déclaré qu'il existe deux sortes de concurrence dans le pays. La première concerne les concurrents classiques, Pepsi et Hamoud Boualem, et la deuxième provient des " petites marques ". Quant à Mostefa Guidoum, directeur commercial de l'Atlas Bottling Corporation Pepsi, il déclare : " Le marché, avec les trois marques majeures, est clair en termes d'acteurs principaux dans la production des boissons gazeuses." Tout en saluant la performance de certains limonadiers - comme la marque locale de Bejaia Ifri et celle d'Annaba Bouna -, M. Guidoum souhaiterait que les pouvoirs publics contrôlent plus rigoureusement les produits disponibles sur le marché.

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