Comme annoncée auparavant par son président-directeur général, M. Vincent Le Gouic, d'investir prés de12 millions de dollars pour le renforcement des capacités de production du complexe sidérurgique d'El Hadjar, la filiale locale du géant du fer et de l'acier renforce les capacités de production de l'usine d'El Hadjar en acquérant trois convertisseurs. En effet, les capacités de production du complexe a connu une baisse notable et significative, passant ainsi de 650 000 tonnes en 2007, à 350 000 tonnes en 2008. Cette baisse est due essentiellement à une explosion qui est à l'origine de l'arrêt du fonctionnement de deux convertisseurs et un fourneau. A cette effet, l'investissement a porté sur l'acquisition de trois nouveaux convertisseurs d'une capacité totale de 230 tonnes. D'autre par, le groupe est toujours confronté toujours à des problèmes structurels et à des difficultés d'ordre interne. Dans cette optique, il faut évoquer, la concurrence farouche imposée par les pays du Nord de la Méditerranée, notamment l'Italie et l'Espagne. Toutefois, il est à souligner que la production actuelle reste faible, couvrant à peine 25 % de la demande nationale pour ce qui est des produits longs. Néanmoins, ArcelorMittal Annaba couvre pratiquement toute la demande en produits plats. Dans cette optique, la direction d'ArcelorMettal, a décidé de mettre fin aux protestations qu'à connu le complexe depuis des mois. A cet effet, un pacte d'entreprise a été signé entre les différentes parties au conflit, dont la direction générale et le syndicat de l'entreprise. A la faveur de ce pacte, un conseil d'éthique a été mis en place et qui a pour principale mission d'encourager le dialogue. Toutefois, l'entreprise table sur production, tous produits confondus, de 750 000 tonnes en 2009, contre 650 000 en 2008 et 1,3 million tonnes en 2007. L'usine fournit également 50 000 tonnes de tubes sans soudure pour l'industrie pétrolière. La capacité du complexe est de 1,8 tonne. Il est à noter que la matière première est fournie par les mines algériennes, ce qui fait qu'ArcelorMittal n'importe rien pour sa production laquelle est écoulée sur place. Dans cette optique, le nouveau P-DG, M. Vincent Le Gouic, a sûrement sa stratégie pour faire face à ces défis, d'autant plus que des incidents technologiques analogues se sont déjà produits dans plusieurs usines sidérurgiques d'ArcelorMittal de par le monde. Comme celui survenu en 2008 au niveau de l'aciérie à oxygène n°2 causant un arrêt de plus de deux mois.
