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Sonelgaz met les gaz
L'entreprise s'adapte aux normes et se dote d'un code d'éthique
Publié dans Le Midi Libre le 08 - 12 - 2010

Le groupe Sonelgaz innove et se met aux normes en optant résolument pour la prévention et l'anticipation, notamment en ce qui concerne la responsabilisation des cadres dirigeants et leur protection et la logique dans le processus de prise de décision dans un environnement incertain et dans un système de management difficile.
Le groupe Sonelgaz innove et se met aux normes en optant résolument pour la prévention et l'anticipation, notamment en ce qui concerne la responsabilisation des cadres dirigeants et leur protection et la logique dans le processus de prise de décision dans un environnement incertain et dans un système de management difficile.
"Il s'agit de protéger les intérêts de l'entreprise d'une part et de sécuriser les responsables, en les mettant à l'aise, lors, notamment, des prises de décisions, d'autre part. Ce code d'éthique consiste donc dans la mise en place des barrières contre les aventuriers et les situations de dérive» a déclaré, lundi dernier, à Alger, Youcef Yousfi, ministre de l'Energie et des Mines, lors de la cérémonie de présentation d'un code d'éthique dont se dote le groupe Sonelgaz, dans le sillage de celui adopté récemment par le groupe Sonatrach.
«L'Algérie va se lancer dans un programme "ambitieux" de développement des énergies renouvelables sur 20 ans» a déclaré Yousfi, précisant que «cela devra s'étaler sur une période de 20 ans et augmenter considérablement la production de l'électricité à partir de ces énergies alternatives" ajoute le ministre.
Il s'agit d'un programme en matière d'énergies solaire, éolienne et de géothermique qui sera présenté prochainement au gouvernement.
Ce n'est qu'un premier jalon de la bonne gouvernance d'entreprise, dira le ministre, pour mettre l'accent sur d'autres mécanismes de contrôle et de protection qui seront mis place incessamment, a-t-il ajouté. Et ce, dans le cadre de la nouvelle politique de l'Etat de lutte contre la corruption et les cas de malversations susceptibles de se produire lors notamment des passations de marchés publics.
Allant au fond des choses, le membre du gouvernement a cité certains domaines susceptibles de passe droits et de fraude à l'occasion notamment de lancement des appels d'offres, de rédaction des cahiers des charges et des recrutements. Il a également interpellé les membres de la commission d'éthique, présidée par Mohamed Bendaace, ex-cadre de Sonelgaz en retraite, sur la surveillance accrue des signatures de dépenses, dans le sens, dit-il, de leur conformité aux règles de la législation nationale et de l'entreprise.
Finis les passe-droits
Le népotisme et le piston seront, désormais, définitivement bannis lors des tests de sélection des candidats à des postes de responsabilté. Cette méthode permettra surtout d'identifier les compétences et mettre un terme aux recrutements sans valeur. L'écrémage permet aussi de revaloriser les cadres et les responsabiliser davantage suivant les critères scientifiques d'exercice des fonctions de haut niveau. Il s'agit, en fait, d'élever le niveau de conscience professionnelle et d'utiliser rationnellement les techniques et le savoir-faire des managers et des cadres supérieurs.
Le processus de recrutement et de sélection des candidats au recrutement sera, en outre, dit-il, sous un contrôle sévère des membres de la commission qui activeront bénévolement, sans rémunérations ni indemnités. « Il faut promouvoir l'émergence des compétences nationales selon les critères de mérite et de formation » recommande le ministre, pour qui Sonelgaz constitue « une grande école exemplaire en termes de gouvernance et de gestion des ressources humaines». Pour Noureddine Bouterfa, P-DG de Sonelgaz, ce code d'éthique n'est pas une prescription formelle. Il ne se substitue pas non plus, dit-il, aux textes, conventions et règlements en vigueur dans les societés du groupe Sonelgaz.
« C'est un instrument complémentaire pour asseoir et consolider davantage nos processus et nos pratiques de bonne gouvernance à tous les niveaux de nos organisations » a-t-il expliqué. Sonelgaz est l'une des premières sociétés algériennes à se doter d'un comité audit qui relève, a-t-il indiqué, de la seule autorité du conseil d'administration.
Le but primordial recherché par cette nouvelle stratégie d'entreprise fondée par l'optimisation de la fonction de marketing management est la meilleure solution aux problèmes de budgétisation, programmation, planification et l'analyse des systèmes performants de gestion. Avec cette nouvelle approche de Sonelgaz, le recrutement sera notamment axé sur l'embauche de personnes intègres et dotées de formation et de compétences capables de fairs leurs preuves sur le terrain.
Ces méthodes de gestion moderne basée sur des projections raisonnables et réalistes ont déjà fait leurs preuves dans les pays anglo-saxons, notamment aux Etats-Unis d'Amérique où les projets de recherche et développement sont menées en fonction des cahiers des charges.
A. A.
"Il s'agit de protéger les intérêts de l'entreprise d'une part et de sécuriser les responsables, en les mettant à l'aise, lors, notamment, des prises de décisions, d'autre part. Ce code d'éthique consiste donc dans la mise en place des barrières contre les aventuriers et les situations de dérive» a déclaré, lundi dernier, à Alger, Youcef Yousfi, ministre de l'Energie et des Mines, lors de la cérémonie de présentation d'un code d'éthique dont se dote le groupe Sonelgaz, dans le sillage de celui adopté récemment par le groupe Sonatrach.
«L'Algérie va se lancer dans un programme "ambitieux" de développement des énergies renouvelables sur 20 ans» a déclaré Yousfi, précisant que «cela devra s'étaler sur une période de 20 ans et augmenter considérablement la production de l'électricité à partir de ces énergies alternatives" ajoute le ministre.
Il s'agit d'un programme en matière d'énergies solaire, éolienne et de géothermique qui sera présenté prochainement au gouvernement.
Ce n'est qu'un premier jalon de la bonne gouvernance d'entreprise, dira le ministre, pour mettre l'accent sur d'autres mécanismes de contrôle et de protection qui seront mis place incessamment, a-t-il ajouté. Et ce, dans le cadre de la nouvelle politique de l'Etat de lutte contre la corruption et les cas de malversations susceptibles de se produire lors notamment des passations de marchés publics.
Allant au fond des choses, le membre du gouvernement a cité certains domaines susceptibles de passe droits et de fraude à l'occasion notamment de lancement des appels d'offres, de rédaction des cahiers des charges et des recrutements. Il a également interpellé les membres de la commission d'éthique, présidée par Mohamed Bendaace, ex-cadre de Sonelgaz en retraite, sur la surveillance accrue des signatures de dépenses, dans le sens, dit-il, de leur conformité aux règles de la législation nationale et de l'entreprise.
Finis les passe-droits
Le népotisme et le piston seront, désormais, définitivement bannis lors des tests de sélection des candidats à des postes de responsabilté. Cette méthode permettra surtout d'identifier les compétences et mettre un terme aux recrutements sans valeur. L'écrémage permet aussi de revaloriser les cadres et les responsabiliser davantage suivant les critères scientifiques d'exercice des fonctions de haut niveau. Il s'agit, en fait, d'élever le niveau de conscience professionnelle et d'utiliser rationnellement les techniques et le savoir-faire des managers et des cadres supérieurs.
Le processus de recrutement et de sélection des candidats au recrutement sera, en outre, dit-il, sous un contrôle sévère des membres de la commission qui activeront bénévolement, sans rémunérations ni indemnités. « Il faut promouvoir l'émergence des compétences nationales selon les critères de mérite et de formation » recommande le ministre, pour qui Sonelgaz constitue « une grande école exemplaire en termes de gouvernance et de gestion des ressources humaines». Pour Noureddine Bouterfa, P-DG de Sonelgaz, ce code d'éthique n'est pas une prescription formelle. Il ne se substitue pas non plus, dit-il, aux textes, conventions et règlements en vigueur dans les societés du groupe Sonelgaz.
« C'est un instrument complémentaire pour asseoir et consolider davantage nos processus et nos pratiques de bonne gouvernance à tous les niveaux de nos organisations » a-t-il expliqué. Sonelgaz est l'une des premières sociétés algériennes à se doter d'un comité audit qui relève, a-t-il indiqué, de la seule autorité du conseil d'administration.
Le but primordial recherché par cette nouvelle stratégie d'entreprise fondée par l'optimisation de la fonction de marketing management est la meilleure solution aux problèmes de budgétisation, programmation, planification et l'analyse des systèmes performants de gestion. Avec cette nouvelle approche de Sonelgaz, le recrutement sera notamment axé sur l'embauche de personnes intègres et dotées de formation et de compétences capables de fairs leurs preuves sur le terrain.
Ces méthodes de gestion moderne basée sur des projections raisonnables et réalistes ont déjà fait leurs preuves dans les pays anglo-saxons, notamment aux Etats-Unis d'Amérique où les projets de recherche et développement sont menées en fonction des cahiers des charges.
A. A.


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