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MICHELIN ALG�RIE
Cap sur la modernisation
Publié dans Le Soir d'Algérie le 26 - 05 - 2010

Le leader mondial des pneumatiques , Michelin, met � profit production de son millioni�me pneu dans son usine d�Alger pour r�affirmer sa volont� d��riger cette installation historique au rang d�un des meilleurs fleurons l�industrie hors hydrocarbures en Alg�rie. Des investissements en hausse pour la modernisation de l�outil de travail, un chiffre d�affaires en �volution constante (65 millions d�euros en 2009) et des exportations qui en disent long sur les potentialit�s de plus en plus importantes de cette unit�.
Bien plus qu�un manufacturier de pneumatiques, Michelin Alg�rie est aujourd�hui le symbole de r�ussite d�un investissement hors hydrocarbures dans un environnement peu favorable aux affaires. Install�e dans les faubourgs de la capitale, � Bachdjarrah, l�usine de Michelin Alg�rie a ouvert ses portes pour la premi�re fois en 1963 avant d�interrompre ses activit�s en 1993 en raison de la situation s�curitaire dramatique de l��poque. Et c�est en 2002 qu�elle rouvre de nouveau ses portes non sans avoir au pr�alable renouveler et moderniser l�ensemble de ses installations. Une op�ration qui aura co�t� plus de 40 millions d�euros et qui aura permis d�employer plus de 800 travailleurs dans les diff�rents ateliers dont un grand nombre d�anciens ouvriers de Michelin pour encadrer la grande majorit� de jeunes qui enjambaient pour la premi�re fois les portes de l�usine.
Des installations aux normes internationales
Une visite dans les d�dales de cette unit� r�cemment nous a permis d�appr�cier les efforts accomplis par Michelin pour hisser ce site aux standards internationaux et proposer � la client�le tant locale qu�internationale des produits qui ne d�rogent en rien aux r�gles de qualit� et de s�curit� adopt�es par le manufacturier. Une professionnalisation du processus de fabrication se d�gageait clairement � travers l�organisation du travail, le comportement des travailleurs, � 90% alg�riens, et la propret� des lieux de travail. Une visite guid�e qui nous a offert un v�ritable panorama de la production depuis la pr�paration de la gomme jusqu�� la confections d�finitive des 8 diff�rentes dimensions de pneus uniquement pour les poids lourds, en passant par les phases de contr�le et de surveillance de la qualit� des produits. Autant dire qu�elle n�a rien � envier aux autres usines de Michelin � travers le monde et que 2 de des dimensions de pneus y sont exclusivement fabriqu�s. Michelin Alg�rie, c�est aussi une repr�sentation commerciale qui assure la disponibilit� sur le march� alg�rien de toute la gamme des produits Michelin, pneus pour v�hicules l�gers, engins de travaux publics, camions diff�rents tonnages, avions, etc.
La s�curit�, une pr�occupation au quotidien
Michelin Alg�rie, c�est �galement un r�seau compos� de 200 points de vente � travers le pays offrant une qualit� de service aux normes tant au niveau des produits que des prestations propos�es aux clients et qui contribuent � une meilleure utilisation des pneus ainsi que leur long�vit�. En outre, une d�marche de red�ploiement vient d��tre mise en chantier visant � cr�er des centres de service sur quelques axes strat�giques du pays comme celui qui vient d��tre inaugur� � Bordj Bou-Arr�ridj et dont l�activit� est enti�rement d�di�e � la distribution et au service autour du pneu. Michelin Alg�rie, c�est surtout un louable travail de sensibilisation des conducteurs, � travers une campagne appel�e �Faites le plein d�air� et qui permet de mener une mission p�dagogique autour des dangers des pneus sous-gonfl�s ou sur-gonfl�s et de leurs incidences n�gatives sur le comportement du v�hicule. Jean Christophe Maizaud, directeur commercial, nous surprendra en affirmant � ce sujet : �A l�issue de notre premi�re campagne, nous avons relev� que plus de 50% des automobilistes avaient leurs pneumatiques en de�� des normes requises, ce qui constitue un danger potentiel pour eux et leurs passagers.� C�est dire qu�en d�finitive la mission de Michelin Alg�rie ne se limite pas � la production et la commercialisation des pneumatiques mais � assumer pleinement son r�le d�entreprise citoyenne qui se pr�occupe de la qualit� de ses produits, la pr�servation et la protection de l�environnement ainsi qu�� la contribution au bien-�tre de certaines couches d�favoris�es de la population ou la promotion du sport.
B. Bellil
IGOR ZYEMIT, DG DE MICHELIN ALG�RIE
�Nous sommes fiers de contribuer au d�veloppement de la production alg�rienne�
Install� � la t�te de l�usine depuis quelque temps, le nouveau directeur g�n�ral, M. Igor Zyemit, ne dissimule pas sa satisfaction face aux r�sultats accomplis dans la modernisation de l�outil de production et la mise � niveau des diff�rentes �tapes du processus de fabrication. Ing�nieur de formation, il cumule une longue exp�rience dans les infrastructures de Michelin en Europe, notamment � la t�te de la direction g�n�rale de la production pneumatiques TC, la direction des activit�s tourisme et comp�tition avec la construction et la mise en exploitation de l�usine F1. A Alger depuis 2008, il insistera particuli�rement sur le volet formation et sur le transfert du savoir-faire aux �quipes alg�riennes. Sur le r�le et l�importance de l�usine d�Alger, il dira : �Nous sommes tr�s fiers de contribuer au d�veloppement de la production nationale alg�rienne. Nos pneumatiques fabriqu�s en Alg�rie respectent tous les standards de qualit� de Michelin et nous exportons d�ailleurs une partie de notre production en Afrique et au Moyen- Orient. Tous ces progr�s ont �t� possibles gr�ce � la mobilisation du personnel et nous comptons bien continuer sur cette lanc�e.�
Michelin Alg�rie en quelques chiffres
- Capacit�s de production : 250 000 pneus/an
- Effectif : 800 travailleurs
- Production : 8 dimensions poids lourds
- Chiffre d�affaires: 65 millions d�euros en 2009
- Travail en continu, 7j/7 et H24
- 200 points de vente
- Parts de march� en Alg�rie : Lourds : 25% L�gers : 15%
- 40 % de la production destin�e � l�exportation
- 40 m�tiers dans l�usine
- 50 millions de dinars consacr�s � la formation.


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