Le groupe industriel fran�ais GDF Suez risque de voir lui �chapper un contrat d'approvisionnement gazier �norme de plus de 20 milliards de dollars qu'il s'appr�tait � signer au Pakistan. Un concurrent malheureux a lanc� des accusations, relay�es par la presse locale, selon lesquelles le groupe fran�ais d'�nergie et de services n'aurait pas particip� � l'appel d'offres et aurait d�croch� la livraison, � partir de 2012, de 3,5 millions de tonnes de gaz naturel liqu�fi� (GNL) sur vingt ans en recourant � des actes de corruption. Des accusations jug�es �sans fondement� par GDF Suez, qui dit �accueillir favorablement � l'enqu�te ouverte par la Cour supr�me pakistanaise. Le minist�re pakistanais du P�trole a �t� contraint, mi-avril, de suspendre la n�gociation finale avec GDF Suez, apr�s la d�cision de la plus haute juridiction du pays de se saisir de l'affaire. D'importants responsables de ce minist�re auraient, en effet, pr�f�r� l'offre fran�aise � la proposition, inf�rieure de 1 milliard de dollars, d'un concurrent pour ce contrat d'approvisionnement � long terme : elle venait de la Fondation Fauji, un groupe d'investissement g�r� par d'anciens officiers de l'arm�e pakistanaise, associ�e � la soci�t� de courtage en hydrocarbures suisse Vitol. Les majors anglo-n�erlandaise Royal Dutch Shell et britannique BP �taient aussi int�ress�es par ce contrat. L'appel d'offres, baptis� �Mashal process�, avait �t� lanc� en juillet 2009. Le 9 f�vrier 2010, le Comit� de coordination �conomique (EEC) du gouvernement d'Islamabad retenait l'offre de GDF Suez. Sans avoir examin� les autres, indiquent certaines sources. Un ancien ministre des finances s'�tait aussi associ� aux protestations de la Fauji Foundation. Un des juges de la Cour supr�me a d�clar�, lors des auditions, que le processus n'avait pas �t� transparent. Il est question notamment d'approvisionnement d'Alg�rie �Nous sommes sereins, on a gagn� ce contrat honn�tement �, affirme-t-on chez GDF Suez. On reconna�t l'importance de ce contrat pakistanais, qui doit courir sur la p�riode 2012- 2032. Pr�sent en Europe et sur le continent am�ricain, le groupe cherche d�sormais � se d�velopper en Asie-Pacifique, r�gion qui repr�sente les deux tiers de la demande mondiale de GNL. Les prix de vente y restent soutenus par la forte demande japonaise, cor�enne, ta�wanaise et chinoise. Demain, celles de l'Inde et des autres pays �mergents de la r�gion devraient encore renforcer l'importance du march� asiatique. GDF Suez a donc besoin de trouver des d�bouch�s en Asie. Le groupe compte alimenter le Pakistan � partir du gaz provenant des pays de production du Proche et du Moyen-Orient o� il s'approvisionne (Y�men, Egypte, Alg�rie). Il a annonc�, en ao�t 2009, l'acquisition d'un gisement au large des c�tes australiennes et la cr�ation, avec le groupe p�trolier local Santos, d'une coentreprise qui doit construire et exploiter une usine de liqu�faction de gaz. S'il voit le jour, le projet �Bonaparte LNG� repr�sentera un investissement de plusieurs milliards de dollars. GDF Suez renforce aussi sa flotte, qui comptera dix-huit m�thaniers � la fin de 2010.
