Comme dans tous les milieux de travail, l'environnement industriel requiert un certain degré de sécurité, afin de protéger comme il se doit la vie du personnel et favoriser par conséquent le flux de production. Une mission qui incombe à la direction sécurité, hygiène et environnement (HSE) du complexe sidérurgique d'El Hadjar qui veille à la mise en place de toutes les mesures nécessaires pouvant assurer la sécurité du personnel travaillant. Toutefois, les accidents demeurent omniprésents dans le milieu du travail quel que soit le niveau de vigilance. En tout cas, c'est ce que reflète le bilan du mois de juillet 2023, rapporté dans la revue mensuelle du complexe El Hadjar. Aux termes des chiffres indiqués, l'entreprise a enregistré durant le mois de juillet écoulé, sept accidents avec arrêt, quatre accidents sans arrêt et deux accidents de trajet ainsi que 28 cas de soins et reprise. Selon la même source, le nombre total des jours perdus est de 73 jours. Le taux de fréquence réalisé est de 4,23 pour un objectif de 5,82 et un taux de gravité de 0,04 pour un objectif de 0,06, a expliqué ladite source. La même revue a fait état des faits qui ont marqué le mois de juillet, dont outre la visite du Premier ministre, Aïmene Benabderrahmane, au complexe, la visite pédagogique des inspecteurs du travail de cinq wilayas de l'Est algérien à l'usine, la visite pédagogique de deux groupes d'étudiants de la Marine nationale en compagnie de leurs officiers encadreurs ainsi que la tenue de la CHS de l'entreprise et la continuité de la formation sur les risques des produits chimiques. Autre fait marquant? les activités du complexe Sider El Hadjar pour le même mois, la tenue de journées de formation et d'information sur les systèmes de contrôle interne au complexe. Les informations apportées par la même revue, les journées ont eu trait à la gouvernance qui est selon, ladite source, un processus dirigé par les instances suprêmes de l'entreprise visant à diriger, autoriser et contrôler ses activités en vue de parvenir aux objectifs tracés. À cet égard et sous les auspices suprêmes du président-directeur général (P-DG) de l'entreprise, un plan de formation spécifique et maturé dédié à l'audience concevant le comité de direction SEH visant ''La maîtrise des mécanismes de la bonne gouvernance de l'entreprise'', le ''contrôle interne'' étant l'un des piliers de la bonne gouvernance. Ces journées de formation et d'information visent également l'instauration d'un système de contrôle interne puissant qui contribue à assurer un bon modèle de gouvernance''. Des thématiques menées par Mohammed Meziane l'un des éminents spécialistes dans le domaine de l'audit et du contrôle interne, en présence du P-DG SEH et son comité de direction. Ont également été ciblés par ces journées de formation, les directeurs, divisionnaires et chefs de département, a rapporté la même source. L'intérêt de cette action est d'arriver à présenter une perspective de la corrélation ''Contrôle interne/Gouvernance d'entreprise'' et de comprendre et expliquer l'importance d'adopter un système de contrôle interne pour instaurer une bonne gouvernance malgré l'environnement complexe qui évolue continuellement en tenant compte des risques et des menaces. La direction du complexe Sider, explique que les participants ont, lors de leurs multiples interventions, mis en relief la nécessité d'instauration d'un système de contrôle interne puissant, qui demeure une exigence vu la contribution marquante de ce système dans le but d'éliminer et de faire face à la manifestation des risques menaçant l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
