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Réorganiser la collecte, et après ?
Un nouveau schéma engagé à Alger depuis le 1er octobre
Publié dans El Watan le 22 - 11 - 2015

La wilaya a procédé à la réorganisation de ses établissements chargés du nettoiement, de la collecte et du transport des déchets ménagers.
Le champ d'intervention des Etablissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC) NetCom et ExtraNet a été revu. «L'objectif de l'opération est d'harmoniser le travail des entités de sorte que l'EPIC s'occupe exclusivement d'une circonscription administrative (CA). Avec la nouvelle organisation, on ne risque pas de se retrouver avec une planification différente dans une même CA.
Certes, la vision globale de nos établissements respectifs émane de la wilaya et donc se ressemble, mais sur le terrain, la stratégie diffère d'un établissement à l'autre», souligne Rachid Mechab, directeur de l'EPIC ExtraNet.
Entrée en vigueur le 1er octobre, la nouvelle stratégie permet à l'EPIC ExtraNet de récupérer des communes et d'être délesté d'autres. L'établissement, qui interviendra dans 31 communes, s'occupera désormais de la totalité de la circonscription de Dar El Beïda, avec l'intégration des communes de Mohammadia et Bab Ezzouar ; elle prendra en charge également les communes de Baraki en s'installant aux Eucalyptus, et aussi celles de Hammamet et Dély Ibrahim rattachées à la CA de Chéraga.
L'opération de redéploiement devrait prendre quelques jours encore. «Nous basculons graduellement dans le nouveau schéma avec le transfert des effectifs et des équipements. Les communes que nous prenons en charge bénéficient ainsi d'équipements de précollecte et de bennes inscrits et acquis dans notre ancien programme», signale M. Mechab.
Le schéma de gestion de l'EPIC sera renforcé à la faveur de la signature d'un accord avec un bureau d'études spécialisé dans le management, le CNTC de Boumerdès. «Nous avons signé un accord avec le Centre national des technologies et du consulting (CNTC) de Boumerdès, chargé de la mise en place d'une stratégie managériale de l'entreprise à moyen et long termes. Les résultats seront connus l'année prochaine», annonce le directeur de l'EPIC ExtraNet.
Des puces pour 4400 smart bacs
En attendant l'achèvement de l'opération, l'EPIC compte renforcer sa flotte avec l'acquisition, dans les prochains mois, d'un nouveau matériel. «L'opération de gré à gré nous a été bénéfique. Nous avons commencé en 2014 avec 125 bennes, nous disposons aujourd'hui du double, soit 250. Nous allons aussi acquérir des équipements de précollecte (4400 bacs)», précise M. Mechab.
Ce matériel ne va pourtant pas satisfaire la demande de l'EPIC, qui a vu son champ d'intervention et le tonnage grandir (2000 tonnes/jour en moyenne actuellement contre 1500 t/j dans l'ancienne organisation). «Nous avons lancé nos programmes grâce aux crédits qui nous sont alloués. On va bénéficier d'un nouveau quota de 50 nouveaux véhicules», se réjouit M. Mechab. L'établissement, dont le siège est à Oued Smar, a décidé d'étendre son système d'information et de gestion.
L'opération, engagée au début, avec l'installation d'équipements de géolocalisation permettant le suivi en temps réel de la flotte, sera généralisée par l'équipement de 4400 bacs à ordures de puces. La mission de l'EPIC, lancée en 2014, couvre 31 communes extra-muros s'étendant sur plus de 625 km2, soit plus de 80% de la superficie globale de la capitale.


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