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Nadhir Laggoune, expert stratégie d'entreprise : « Le code algérien des investissements est très attractif »
Publié dans Horizons le 02 - 03 - 2010


« Le code algérien des investissements est le plus attractif dans la région sud de la Méditerranée », a déclaré, hier, M. Nadhir Laggoune, expert international et consultant en stratégie d'entreprise et management en France et partenaire de MD Expansion en Algérie, au cours d'une communication, intitulée « Emergence de champions nationaux : rêve ou réalité » qu'il a présentée au cours du débat organisé par le Cercle d'action et de réflexion autour de l'entreprise (CARE). L'expert qualifie l'instrument national de promotion des investissements, de largement compétitif au plan méditerranéen en termes d'avantages et de facilités accordées aux investisseurs étrangers. Il n'a pas manqué non plus de souligner les grandes potentialités économiques de croissance dont dispose l'Algérie au plan d'investissements et de marché. D'où la nécessité de consolider, dit-il, le plan national de mise à niveau des entreprises algériennes en termes notamment de formation, de management et d'expertise selon les normes européennes. «Les entreprises algériennes, qu'elles soient publiques ou privées, doivent bénéficier de la préférence nationale, lors du lancement des avis d'appels d'offres», a-t-il en outre souligné, mettant en évidence l'importance de les valoriser aussi par notamment l'accès aux marchés et l'entrée dans un club de mérite d'entreprises « champions nationaux » qui reste à créer, a-t-il ajouté. Le consultant en stratégie d'entreprise parle aussi d'obligation pour les entreprises étrangères soumissionnaires de s'associer avec les entreprises locales de leur choix, en intégrant une part significative de leurs contrats localement. «Ceci afin d'inciter ces entreprises étrangères investissant en Algérie à assurer un transfert de technologies et de compétences en management aux opérateurs algériens», dit-il. Mais il a insisté sur l'intérêt qu'ils se fusionnent et se regroupent pour non seulement acquérir des marchés d'équipements nationaux, mais surtout pour s'internationaliser. «A l'image de Sonatrach, l'entreprise algérienne doit s'internationaliser et investir à l'étranger», recommande M. Laggoune qui s'est intéressé aux conditions d'émergence de « champions nationaux » en Algérie, à la faveur d'une étude réalisée au profit du ministère de l'Industrie et de la Promotion des investissements (MIPI). «Des regroupements privé-public peuvent constituer des opportunités pouvant donner rapidement naissance à des grandes tailles significative », explique-t-il les enjeux de la croissance, mettant ainsi l'accent sur le nouveau dynamisme et la capacité de management du secteur privé conjugué avec la puissance industrielle du secteur public. Il faut dans cette perspective que l'entreprise privée algérienne d'essence familiale s'ouvre et ouvre son capital à d'autres investisseurs pour pénétrer le marché boursier algérien qui reste, certes, à l'état embryonnaire. Le marché informel doit être éradiqué pour ne plus pénaliser les entreprises locales ou étrangères qui respectent les règles du jeu du marché et la loi de la concurrence et de la compétitivité.

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