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La BEA porte son capital nominal à plus d'un milliard de dollars
Banques
Publié dans Le Maghreb le 24 - 10 - 2010

La Banque extérieure d'Algérie (BEA) vient d'augmenter son capital nominal à 76 milliards de DA (un peu plus d'un milliard de dollars), pour ''augmenter ses fonds propres'', a annoncé, hier, son P-dg Mohamed Loukal. "La BEA a décidé lors de sa dernière assemblée générale extraordinaire, tenue fin septembre dernier, de porter son capital de 24,5 mds de DA à 76 mds de DA, soit une augmentation de 51,5 mds de DA", a-t-il précisé à l'APS. L'augmentation a été opérée ''suite au transfert d'une partie des bénéfices réalisés par la banque en capital propre, conséquemment des différents résultats significatifs, obtenus par cette dernière'', a précisé le responsable de la BEA."Ce niveau de capital nominal va permettre à la BEA de se hisser à un standing international et de pouvoir agir de concert avec les grandes banques régionales et internationales", s'est, par ailleurs, félicité M.Loukal. L'augmentation de son capital permettra également à la banque "d'asseoir davantage sa stratégie de financement des grands projets que compte réaliser l'Algérie dans le cadre de son nouveau plan quinquennal, et de soutenir le tissu de la PME-PMI, appelé à se développer de façon significative, durant cette période''. La consolidation des fonds propres de la BEA a été rendue nécessaire par le besoin "de mettre en adéquation son capital avec le niveau d'activité énorme de la BEA, dont le bilan est estimé à 30 mds de dollars'', a encore précisé M.Loukal.
Notons que la BEA s'est hissée à la position de 8e banque africaine pour l'année 2010 du classement de la revue "Jeune Afrique" dans un numéro consacré au palmarès des 200 premières banques africaines. Selon "Jeune Afrique", la BEA a réalisé durant l'exercice 2009 un bilan total de plus de 30 milliards de dollars avec un Produit net bancaire (PNB) de plus de 542 millions de dollars. La BEA qui totalise un bilan de plus de 16,9 milliards de dollars et un PNB de plus de 576 millions de dollars est classée au 11e rang africain. Il faut rappeler dans ce contexte que selon l'''Africa's Top 100 Banks 2010'' (Top 100 des banques africaines 2010), classement annuel réalisé par le bimensuel ''African Business'', la BEA a réalisé une performance en se classant à la 3e place, alors qu'elle était 5e l'an dernier. Par ailleurs la hausse de son capital de 1,6 milliard $ en 2009 à 2 milliards de dollars, en août de cette année, a permis à cette banque de monter de la 14e à la 10e place dans la liste des plus grandes banques d'Afrique. Il est utile de rappeler que selon le classement des 70 banques maghrébines, réalisé par le magazine Africain Banker, la BEA, qui a terminé l'année avec un bilan de 33 424 millions de dollars, se classe en seconde position des plus grandes banques maghrébines et ce, collant aux talons du mastodonte marocain Attijariwafabank, qui occupe le haut du pavé avec un bilan de 37 081 millions de dollars américains. . Notons que Mohamed Loukal, président-directeur général de la Banque extérieure d'Algérie (BEA), est fier du travail accompli par son staff (plus de 4 000 personnes réparties dans une centaine d'agences). Les premiers résultats de la modernisation intégrale des méthodes de gestion engagée depuis 2005 se font sentir. Les comptes sont désormais certifiés et approuvés par l'assemblée générale (septembre 2006). La transparence est devenue une vertu et les performances une obligation : le total de bilan a augmenté de 9 % en 2005 (à 1 022 milliards de dinars algériens, 14 milliards de dollars), le produit bancaire (chiffre d'affaires) de 40% (49 milliards de dinars) et les bénéfices nets de 51% (1,2 milliard). Banque à 100% étatique, la BEA ne néglige pas pour autant la clientèle privée.
Au contraire, la part de ce secteur est passée de 2 milliards de dinars en 2004 à 8 milliards en 2005, et 20 milliards sont programmés en 2006.Forte de son réseau de correspondants et partenaires arabes (Libye, Abou Dhabi, Arabie saoudite) et internationaux, la BEA se prépare en fait à affronter la concurrence future des banques étrangères en Algérie (qui accéderont au marché à la faveur de la libéralisation en cours).


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