A côté des méthodes imposées par les géants Google et Facebook, le journal économique français s'est intéressé aux modèles d'Apple et Amazon. « Le premier, vénérable ancêtre (1976), bonifie les données en vendant des biens matériels et numériques en magasin (382 à octobre 2012) et en ligne au sein d'un écosystème fermé. Le second bataille depuis 1994 pour s'imposer comme le e-marchand de référence, livrant ses produits à partir de gigantesques entrepôts physiques (89) ou en ligne pour les biens numériques » souligne le journal qui trouve ces modèles « radicalement différents », comme le lui a confié Olivier Vialle, du cabinet PwC : « Ceux d'Apple et d'Amazon sont structurés autour de la vente de produits et de services, ceux de Google et Facebook autour de la publicité. » Le site conclut ainsi : « Apple et Amazon restent ainsi dans une quête plutôt basique d'informations avec pour but la recommandation de produits et l'incitation à l'achat. »
