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«Les CDP ont une approche méthodologique différente de l'action sectorielle»
Le directeur de l'antenne régionale de l'ADS à Mostaganem :
Publié dans La Tribune le 21 - 07 - 2010

Entretien réalisé par notre envoyé spécial à Mostaganem Mohamed Ouanezar
La Tribune : Pourquoi des cellules de proximité ?
Baghdad Chikhi : C'est une grande question. En fait, les cellules de proximité ont été créées parce qu'elles ont une approche différente du travail sectoriel. C'est une action permanente d'essence sociale et de proximité. Les cellules de proximité ont une approche de travail intelligente sur le terrain qui vise à disséquer le tissu social.
Quelles sont, justement, les attributions de ces CDP ?
Le travail des CDP se fait sur trois phases globales. C'est l'approche méthodologique usuelle. Elles doivent d'abord procéder à l'identification, le ciblage et le classement des poches de pauvreté, notamment le périmètre de la poche et la population pauvre.
Dans cette première phase, les CDP se doivent d'établir le contact avec les différents groupes sociaux, afin d'établir la confiance et tâter le pouls social. En fait, dans cette première étape du travail, les CDP effectuent davantage un travail de collecte et de recensement administratif, documentaire et social très important. Les données fournies par les CDP sont issues d'un travail scientifique important. Dans un deuxième temps, elles doivent également identifier les besoins et effectuer un travail d'accompagnement sur le terrain au profit des familles, des associations et toute autre entité sociale présentes et influentes dans le tissu social. Cela sans compter les études socio-démographiques et économiques à mener parallèlement. Pour nous, ce sont là des instruments de travail qui nous permettront d'élaborer une stratégie de travail à l'échelle centrale.
Et la troisième phase ?
En fait, la troisième phase consiste à instaurer une dynamique sociale au niveau du site et contribuer à un éveil communautaire. La phase comporte également la mise en branle de projets de développement communautaires. Mais pour nous, ces projets ne sont pas une fin en soi, car nous savons que les besoins des populations et des collectivités locales sont très importants. Le plus important, c'est d'arriver à rétablir le contact entre le citoyen et toutes ses institutions, à dynamiser le mouvement associatif et les populations, établir le procédé de la médiation, etc.
Quelles sont les ambitions de votre antenne ?
En fait, notre mission est d'arriver à couvrir l'ensemble du territoire pour établir la véracité de la demande sociale et y répondre, ainsi, de la manière la plus juste et la plus appropriée. Nous devons également sensibiliser les Collectivités locales autour des priorités et des approches les plus adéquates dans le traitement et la prise en charge des besoins sociaux exprimés. Tous les rapports élaborés par nos cellules de proximité sont acheminés au niveau central où un travail de synthèse est effectué par des spécialistes et des experts en vue de leur bonne utilisation.


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