La Banque de l'agriculture et du développement rural (BADR) a enregistré une nette hausse des crédits documentaires (Credoc) pour le paiement des opérations de commerce extérieur, a indiqué mardi le P-dg de cette banque publique, M. Boualem Djebbar. Lors de deux rencontres tenues avec des opérateurs économiques dans les wilayas d'Oran et d'Ain Témouchent, le premier responsable de la BADR a fait savoir qu'en termes d'opérations Credoc, la moyenne était passée de 80 opérations par mois avant juillet (c'est-à-dire avant l'instauration de cette mesure obligatoire par la loi de finances complémentaire 2009) à 400 opérations/mois à la fin septembre. Globalement, 727 opérations de Credoc ont été effectuées entre juillet et septembre 2009, soit une augmentation de 675%, selon le même responsable. Pour faire face à ce flux, la BADR a décidé de renforcer ses capacités et ses équipes pour un traitement "très maîtrisé des délais", affirmant que “l'ouverture d'une lettre de crédit ne peut excéder une semaine tout au plus et 48 heures à Alger", a-t-il ajouté. M. Boualem Djebbar a également mis en évidence toute la portée des dispositions de la LFC 2009, ainsi que les importants axes de la stratégie de développement adoptée par la BADR. Le P-DG de la BADR relèvera que le débat s'est focalisé sur le crédit documentaire, occultant les importantes dispositions et les mesures incitatives et encourageantes pour les PME productives. Effectivement, plusieurs mesures importantes ont été en effet prises par les pouvoirs publics. Elles visent dans leur ensemble à l'encouragement de l'investissement. A titre d'exemple, il dira que les mesures prises pour le développement de la PME et de la microentreprise vont dans le sens de la facilitation de l'accès au financement bancaire. Dans ce cadre, il citera la batterie de mesures incitatives d'encouragement des PME/PMI, l'investissement productif et la création d'emplois, M. Djebbar relèvera, également, l'importance du dispositif de garantie des crédits (FGAR et CGCl) mis en place par les pouvoirs publics, et le renforcement de ce dispositif par la création de 48 fonds d'investissement de wilaya doté de 48 milliards de DA. Le conférencier fera remarquer que le relèvement de la quotité ou seuil de garantie de ces Fonds à 200 MDA, permet a la banque de s'engager davantage et aux promoteurs de disposer de plus de ressources avec un meilleur accès au financement. Evoquant la situation de la Banque, et à l'appui de quelques indicateurs, M. Djebbar relèvera l'évolution enregistrée par la BADR, soulignant que la réorientation vers l'agriculture et le développement rural, la pêche et l'aquaculture implique le financement de plus de trois cents filières d'activité. Parmi ces indicateurs, cités à titre indicatif, l'augmentation de la masse de crédits octroyés pour l'exercice 2008 qui a connu une évolution des encours crédits à + 180 Mds de DA. Ce qui atteste que l'effort d'accompagnement des entreprises se poursuit et que leurs préoccupations sont prises en charge. En matière de ressources, M. Djebbar a souligné que la BADR a également enregistré une nette évolution de 33%, soit plus de 150 milliards de DA, durant l'exercice 2008 par rapport à l'année 2007. La même constance a été remarquée au niveau du résultat net de la banque qui a connu une évolution positive par rapport toujours à l'année 2007. Dans le chapitre mise à niveau de la banque, le P-DG de la BADR, qui a insisté sur la nécessité pour la banque et ses clients d'être complémentaires dans leurs relations d'affaires, a évoqué quelques actions engagées pour l'alignement de la banque aux standards internationaux. Il citera dans ce sens, le déploiement de la nouvelle organisation commerciale au niveau d'une centaine d'agences de son vaste réseau en attendant sa généralisation à l'ensemble des sièges. Il s'agit également de la maîtrise du risque crédit par la création au niveau des représentations régionales d'un département " suivi risque crédit et précontentieux ", de la modernisation des outils d'évaluation des risques de crédit et accélération des délais de traitement des dossiers d'engagement ; du développement de la monétique, du développement et l'extension du réseau d'agences (3 nouvelles agences prévues d'ici à la fin de l'année et 150 à moyen terme 2009-2013), du développement du service de la banque à domicile (e-Banking) qui permet la consultation du solde du compte des clients ; et de l'acquisition d'une solution informatique " Global Banking " permettant une gestion centralisée. Isma B.
