Au niveau de Gestour, « toutes les formes de partenariat sont retenues ». Il existe une réflexion en cours, lancée par les pouvoirs publics pour retenir la formule la plus appropriée. La formule management et partenariat semble la plus privilégiée d'autant plus que des expériences ont été tentées avec le Sofitel Alger (Groupe Accor) et le Sheraton Club des Pins (Starwood) qui apparemment ont porté leurs fruits. Elle reste toutefois en évaluation : faut-il systématiquement céder les actifs, aller vers la privatisation à outrance ou bien est-ce que concernant l'Algérie et au regard de l'état des hôtels, il ne faudrait pas compter sur les compétences nationales et privilégier le contrat de management ? Le potentiel et les actifs du portefeuille de Gestour sont composés de 17 EPE affiliées, regroupant une soixantaine de structures (hôtels, complexes touristiques, centres thermaux et thalassothérapie).
