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L'impératif du déploiement sectoriel
L'Algérie face à la crise économique mondiale
Publié dans Le Maghreb le 19 - 01 - 2009


A l'égard de la crise économique mondiale, Algérie doit réagir à travers le déploiement sectoriel. C'est du moins ce qu'a indiqué, hier, Rafik Bouklia-Hassane, Maître de conférence à l'université d'Oran, lors de sa communication au cours des journées organisées par l'Assemblée populaire nationale (APN), en collaboration avec le ministère de l'Industrie et de la Promotion des investissements sur "le rôle des Etats et leur intervention dans les économies nationales". Une communication qui a gravité autour du thème de "l'Etat et la croissance économique : le déploiement sectoriel" et durant laquelle Bouklia-Hassane, a tenu a signaler que l'économie algérienne reste faiblement diversifiée. Même parmi les pays pétroliers, notre pays est celui dont les exportations sont les plus concentrées sur les hydrocarbures. "C'est donc dans ce contexte qu'une stratégie industrielle est devenue nécessaire", a-t-il indiqué. L'objectif général de cette dernière, selon lui, est d'accroître la contribution de l'industrie à la croissance de l'économie et à sa diversification. La crise internationale actuelle, poursuit-il, "renforce encore plus cette nécessité par le risque d'une détérioration des termes de l'échange avec le prix du pétrole qui sera certainement corrélé aux décisions prises par les pays développés pour leur sortie de crise, d'une part, et le développement des énergies renouvelables de l'autre". Par ailleurs, le Maître de conférence, tout en dressant le schéma synoptique de la stratégie industrielle, a tenu à signaler que les différents arguments qui peuvent être retenus dans le ciblage des branches sont, entre autres, relatif à l'effet d'entraînement sur le reste de l'industrie, l'intensité technologique de façon à cibler des activités à potentiel de développement technologique, le potentiel de diversification à l'exportation, le potentiel de création d'emplois. Cependant, selon toujours lui, la difficulté pour l'économie algérienne est que la base d'observation de l'existant n'est pas informative en raison du "faible développement de l'industrie qui évolue en deçà de son potentiel, de la faiblesse et de la volatilité des exportations qui ne permettent pas également de connaître les lieux potentiels de compétitivité et les avantages comparatifs". Pour ces raisons, le point de départ "est l'étude de l'ensemble des branches de la comptabilité nationale, cibler un panel de pays similaire à l'Algérie et observer les produits que ces pays arrivent à exporter et enfin, effectuer une analyse SWOT des branches ciblées", a-t-il ajouté. Après avoir énuméré les secteurs porteurs identifiés, Bouklia-Hassane a indiqué que "la stratégie industrielle adresse deux type de défaillance (défaillance des marchés et défaillance potentielle des politiques publiques). Elle repose sur le développement de la concertation économique public-privé qui minimise le risque d'erreurs liées aux défaillances du fonctionnement à la fois des marchés et des politique publiques". Zohir M.

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