L'hebdomadaire jeune Afrique s'est penché, dans son dernier hors-série consacré aux 200 plus grandes banques africaines, sur les réformes engagées notamment dans le cadre de la loi de finances complémentaire pour 2009. Ainsi, il en ressort que même si l'objectif des pouvoirs publics algériens à travers cette nouvelle loi est d'endiguer les importations, ce qui aura forcément un impact sur les opérations de commerce extérieur générant des profits aux banques, le crédit documentaire (Credoc), que la LFC 2009 a imposé comme unique mode de paiement des importations, est plus rémunérateur pour les banques en multipliant les taxes sur les entreprises importatrices : frais de domiciliation bancaire, frais d'ouverture dudit Credoc, frais de transfert prélevés à chaque opération… Par ailleurs, l'usage généralisé du Credoc induisant une prise de risque plus grande de la part des banques, les commissions bancaires devraient augmenter. Il faut savoir aussi que les activités les plus rémunératrices pour les banques en Algérie sont les opérations de commerce extérieur, qui pèsent lourd : " Jusque 60% voire 70% du chiffre d'affaires de certains établissements ", confie même un banquier à Jeune Afrique. Ce qui met un coup d'arrêt à tout ce qui s'est dit à propos de l'impact qu'aura l'arrêt des crédits à la consommation. Néanmoins, ce tour de vis oblige certaines banques à réviser leur business plan et leur offre produits. Si la Citibank, par exemple, n'est pas affectée, la Société générale Algérie, Al Baraka et, surtout, BNP Paribas Algérie à travers sa succursale Cetelem, qui avait raflé 45 % du marché des crédits à la consommation, sont les premières banques à subir l'impact de cette interdiction. Jeune Afrique revient également sur la décision du conseil de la monnaie et du crédit fin 2008 de relever le capital minimum requis, avec un seuil quadruplé pour les banques, passant de 2,5 milliards de dinars à 10 milliards (97 millions d'euros), et septuplé pour les succursales d'établissements financiers, passant de 500 millions à 3,5 milliards de dinars (34 millions d'euros). " Du coup, les banques ont passé les six premiers mois de 2009 à réviser leur business plan, voire leur actionnariat ", confie le dirigeant de l'une des principales banques étrangères de la place. La tâche est ardue car cela induit une augmentation conséquente de la taille des bilans des banques. Il s'agit aussi d'avoir un retour sur investissement suffisant : " Pour rentabiliser un capital de 100 millions d'euros, il faut des actifs douze fois plus importants ", précise un autre banquier. Aussi, la loi de finances complémentaire (LFC) 2009 a réservé 50 milliards de dinars pour la recapitalisation des banques publiques. Malgré tout le marché bancaire algérien affiche des taux de rentabilité record. D'après le dernier rapport annuel de la banque centrale, leurs revenus sont en hausse et le taux de rentabilité des fonds propres (ROE) est élevé (25,01% en 2008 pour les banques publiques, et 25,6% pour les privées). Néanmoins, cela ne profite pas encore assez aux entreprises. Nombre d'entre elles se plaignent d'un accès difficile aux prêts (cela a d'ailleurs été souligné par le dernier rapport " Doing Business " de la banque mondiale). Il est vrai qu'avec l'arrivée de banques privées on entrevoyait une lueur d'espoir. Espoir vain d'ailleurs. car les banques privées ne prennent aucun risque. Résultat, même si elles cèdent du terrain aux privées, les banques publiques ont participé à hauteur de 77% au financement du secteur privé en 2008 contre 79,4% en 2007.
