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Comment réussir sa période d'essai ?
Publié dans Le Maghreb le 22 - 06 - 2010


Présenté par Carrière Algérie
Tous les professionnels vous le diront, pour réussir sa période d'essai, il faut rester soi-même. Pratique ! Ceci étant dit, être naturel n'empêche pas de faire quelques efforts. A votre arrivée, il vous faudra commencer par une phase d'observation afin d'intégrer le mode culturel de l'entreprise. Cela comprend le "dress code ", les pauses café, les sujet sensibles, le mode d'organisation des réunions, etc. Il vous faudra vous plier à ces rites, tout du moins au début. Plus tard, si le cœur vous en dit, vous pourrez troquer le déjeuner à la pizzeria du coin par un petit plat fait maison mais pour le moment, profitez plutôt de cette occasion pour découvrir vos collègues. Et si vraiment vous ne pouvez plus avaler un sandwich de plus, dites gentiment que vous essayez de vous astreindre à un régime alimentaire plus diététique... cela évitera que l'on vous pense distant ou, pire, méprisant.
Dans les premières semaines, le maître mot est la curiosité. Soyez sociable et disponible. Le plus simple consiste à réunir votre nouvelle équipe autour d'un café puis de rencontrer chacun un par un. Si vous n'avez pas le temps d'organiser cela dans les premiers jours, annoncez la couleur et prévenez votre entourage professionnel que vous souhaitez tous les rencontrer dès que vous le pourrez. Il faut mettre une place dans son agenda pour cela.
Votre manager aura sans doute le dernier mot à l'issue de votre période d'essai. C'est donc lui en premier qu'il faut convaincre et avec lequel il faut composer.
Il faut garder à l'esprit que dans un nouveau poste, vous repartez de zéro. Personne ne vous connaît et vous ne pouvez pas vous reposer sur votre réputation. Vous devez donc donner une image de sérieux. Toute forme d'excentricité est ainsi à proscrire. La ponctualité est de rigueur. Efforcez-vous de répondre aux mails dans les 24 heures, d'avoir une réponse pour toutes les questions que l'on vous posera ou une proposition pour tous les problèmes que l'on vous soumettra. Si ce n'est pas le cas, précisez que vous allez y réfléchir et que vous ferez un retour dans les 48 heures par exemple. Et bien entendu, tenez-vous à cette promesse.
Lorsqu'on vous demande un travail faites-vous bien préciser les délais et tenez-vous y impérativement. Si c'est à vous de fixer la date de rendu, faites au mieux mais ne soyez pas irréaliste. De même si l'on vous demande d'obtenir la lune : faites savoir le plus tôt possible que cela vous paraît impossible et expliquez pourquoi avec objectivité. Cela montrera vos capacités d'anticipation.
Vitesse d'adaptation et réactivité seront les mots clés de vos premiers mois. Pour cela, il est indispensable de savoir très précisément ce que l'on attend de vous. Si vos missions et vos premiers objectifs ne sont pas assez clairs à vos yeux, n'hésitez pas à demander à faire un point avec votre supérieur. Un simple déjeuner peut suffire à poser les questions qui vous tourmentent.
Lorsque l'on prend un poste, il est indispensable d'apporter sa touche personnelle afin de permettre à son entourage professionnel de faire le deuil de la personne que l'on remplace. Sans casser ce qui marche, il faut montrer à sa nouvelle équipe que l'on apporte des choses bénéfiques. De même vis-à-vis de sa hiérarchie et de ses clients.
Il se peut que vous ayez besoin d'un temps d'adaptation pour atteindre votre rythme de croisière. Si vous devez reprendre un dossier urgent ou que vous avez des documents techniques à assimiler, il paraîtra normal que vous consacriez quelques heures supplémentaires à ce travail. Et si vous sentez que faire une nocturne sur votre lieu de travail sera mal vu, emportez les documents avec vous. Plus vite vous aurez intégré les normes, procédures et précisions techniques qui règlent l'entreprise, plus vite vous serez réellement opérationnel.
Trop souvent, on n'ose pas dire ce qui ne va pas car c'est considéré comme une faiblesse. Or, dès que l'on est en manque d'informations, de compétences ou d'objectifs, il faut aller voir son manager pour poser des questions."
Vous pouvez aussi vous tourner vers vos collègues pour essayer de comprendre ce qu'on attend de vous. Demandez-leur quels sont les critères pour valider la période d'essai, selon eux. Essayez de savoir s'il y a eu des échecs auparavant, et tirez profit de ces enseignements.
Enfin, gardez à l'esprit que votre hiérarchie a envie et intérêt à ce que votre intégration se passe bien. Elle a investi du temps et de l'énergie dans votre recrutement, il est donc préférable pour tout le monde que vous soyez rapidement autonome. En cas de besoin, vous pouvez donc faire appel à elle et lui exprimer vos difficultés.


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