Intervenant � l�occasion de la Journ�e d��tude sur l�investissement en Alg�rie initi�e dans le cadre de ses activit�s scientifiques par le Club scientifique �Sociologie� de l�Universit� Abderrahmane-Mira de B�ja�a, le P-dg de Cevital, Issad Rebrab, a, durant presque deux heures pr�sent� son groupe avant de faire part de ses projections d�investissements d�ici l�horizon 2010. A. Kersani - B�ja�a (Le Soir) - S�adressant � un auditoire qui a pris d�assaut l�amphith��tre du campus universitaire d�Aboudaou pour �couter dans un silence de cath�drale l�expos� du g�ant industriel alg�rien, M. Issad Rebrab, autour de �son exp�rience, sa passion et sa fiert� de servir l��conomie nationale�. Dans son intervention, le patron de Cevital a pass� en revue les cinq grands projets d�investissements de son groupe touchant plusieurs cr�neaux et programm�s entre 2005 et 2010. Le conf�rencier citera entre autres celui destin� � la fabrication du mat�riel �lectrom�nager et audiovisuel Samsung, un projet de fabrication de verre plat, la production de b�timents pr�fabriqu�s en b�ton, des plate-formes logistiques de triage, d�emballage et de conditionnement de produits agricoles et la r�alisation de deux centrales �lectriques en cog�n�ration. Des projets d�investissements � m�me, selon le patron de Cevital, de g�n�rer des dizaines de milliers d�emplois directs et environ un million d�emplois indirects d�ici � 2010. Dans la foul�e, l�orateur a confi� que son groupe est parmi les six premiers contribuables du pays apr�s la Sonatrach et Alg�rie T�l�com notamment. A titre d�exemple, M. Rebrab dira que pour la seule commune de B�ja�a, Cevital a vers� quelque 42 milliards de centimes durant l�ann�e 2004. S�agissant de l�entreprise Cevital, qui repr�sente les deux tiers de son holding, le conf�rencier dira que le chiffre d�affaires r�alis� au terme de l�ann�e 2006 est de 60 milliards de dinars. �Une croissance �valu�e � 50% par ann�e depuis 1999 qui demeure, pr�cise-t-il, une performance jamais r�alis�e dans le monde�. Et au m�me intervenant de pr�ciser que son secteur agroalimentaire est le quatri�me � l��chelle africaine. Avec un terminal portuaire de 2000 t/j soit le plus important de la M�diterran�e et un investissement de 60 millions de dollars. Le patron de Cevital a aussi confi� que son groupe, a programm� pour 2008, de doubler les recettes hors hydrocarbures du pays avec plus d�un milliard de dollars d�exportation, affirme-t-il. �voquant le cheminement de son groupe, de la petite unit� de Profilor en 1971 en holding aujourd�hui en cours de constitution avec un chiffre d�affaires pr�visionnel de quelque 4 milliards de dollars en 2010, le patron de Cevital qui, tient-t-il encore � pr�ciser, est �suffisamment arm� pour faire face � la concurrence internationale�. �Le secret de la r�ussite r�side d�abord dans une �tude judicieuse du march� ayant permis � son groupe de cibler les cr�neaux les plus porteurs�. �Investir, c�est cr�er de nouvelles richesses et leur donner un sens. Mais pour y parvenir, il faut aussi r�unir les moyens financiers, mat�riels et humains�, a conclu M . Issad Rebrab.
