تسعى لأن تصبح رائداً في مجال الطاقات المتجددة * سونلغاز تتوقع ارتفاع استهلاك الكهرباء في الجزائر * ف. ه* يتوقع مجمع سونلغاز ارتفاع دروة استهلاك الكهرباء في صيف 2022 إلى 16500 ميغاواط حسب ما أفاد به أمس الثلاثاء بالجزائر مسؤول بالمجمع ويُرتقب أن ترتفع بذلك الذروة المحتملة في صيف 2022 بنسبة 2 بالمائة مقارنة بصيف 2021 وبنسبة 12 بالمائة مقارنة بصيف 2020 حسب الشروح التي قدمها المدير التنفيذي للإنتاج التلقيدي والطاقات المتجددة نبيل كافي خلال اجتماع لمدراء التوزيع لسونلغاز. وفي حالة تسجيل حرارة استثنائية في الصيف المقبل فإنه ينتظر أن ترتفع الذروة إلى 17400 ميغاواط. وكانت سونلغاز سجلت في صيف 2021 ذروة الطاقة المستهلكة في يوم 15 اوت على الساعة الثالثة عند 16224 ميغاواط بزيادة قدرها 3ر10 بالمائة مقارنة بعام 2020 وذلك بسبب موجة الحر المسجلة أنذاك. إنتاج 8. 467 ميغاواط من الطاقات المتجددة إلى غاية سبتمبر وفي مجال الطاقات المتجددة تم إنتاج خلال 2021 أكثر من 8. 467 ميغاواط ساعي إلى غاية سبتمبر الماضي. وتتضمن هذه الحصيلة 156 ميغاواط ساعي على مستوى المحطات المتواجدة في الجنوب الكبير مما مكن من اقتصاد 4247 م3 من المازوت والحد من انبعاثات غاز ثنائي أكسيد الكربون ب117 ألف طن. كما تم إنتاج أكثر من 4. 657 ميغاواط ساعي من الطاقات المتجددة في 2020. وفي إطار مشروع تهجين المحطات توليد الكهرباء بواسطة المازوت باشرت خلال الصائفة 2021 شركة الكهرباء والطاقات المتجددة تهجين محطتين تشتغلان بالمازوت بقدرة اضافية تقدر ب12 ميغاواط. من جهة أخرى استعرض كافي الخطوط العريضة للمخطط الاستراتيجي لسونلغاز بآفاق 2035 والذي يتضمن خصوصا ضمان ولوج المجمع لاسواق جديدة. ويستهدف المجمع في هذا الصدد بلوغ نسبة 10 بالمائة من رقم اعمال المجمع من خارج الوطن بحلول 2035. كما يتضمن المخطط وصول حصة سونلغاز في البرنامج الوطني للاستثمار في الطاقات المتجددة إلى 30 بالمائة بحلول 2035. سونلغاز تسعى لأن تصبح رائدا في مجال الطاقات المتجددة أكد الرئيس المدير العام لسونلغاز شاهر بولخراص أمس الثلاثاء بالجزائر العاصمة أن هذا المجمع العمومي يسعى لأن يصبح رائدا في مجال الطاقات المتجددة. وأوضح السيد بولخراص خلال اجتماع لمدراء التوزيع لسونلغاز أن المجمع سيركز جهوده في الفترة المقبلة على عدة محاور استراتيجية على رأسها أن يكون رائدا في مجال الطاقات الجديدة والطاقات المتجددة وكذلك الانتقال الطاقوي . ومن بين هذه المحاور الاستراتيجية أشار الرئيس المدير العام إلى إعادة الهيكلة المالية الجيدة للمجمع الرقمنة والتميز العملياتي التحكم في الاستثمارات العملياتية ضمان نمو في مناطق جديدة إضافة إلى تنمية مهارات العمال. و تشكل هذه الأهداف التنموية من الأن فصاعدا خطوة رئيسية في سونلغاز لذلك يجب علينا جميعا تبنيها كإطار مشترك للعمل الذي ينتظرنا لنجعل هذه الفترة متميزة بالابتكار والبحث عن بدائل جديدة يقول السيد بولخراص. ولتحقيق هذه الأهداف أوصى الرئيس المدير العام ب تثمين البعد الإنساني لاستقطاب المواهب وتشجيعها لمواصلة تطوير المجمع وضمان استمراريته الرهان على نقاط القوة لدى الأجيال الموجودة وتطوير التكامل فيما بينها ولوج مناطق جديدة أكبر على الصعيد الدولي لا سيما من خلال تنويع الخدمات والمنتجات . كما أكد على ضرورة الاستمرار في تعزيز شبكة الشركات (الشركات المصغرة المؤسسات الناشئة والحرفيين..) ومضاعفة العمليات الاستراتيجية التي تهدف إلى تزويد المجمع بالمزايا التنافسية مثل تطوير الأنظمة المعلوماتية وكذا إظهار التزام سونلغاز المؤكد اتجاه مسؤوليته الاجتماعية والبيئية . وقامت سونلغاز بتسطير 15 برنامجا وخطة تتضمن 38 موضوعا استراتيجيا لتجسيد هذه الاهداف. وفي هذا الإطار تم إشراك أكثر من 1000 متعاون بشكل مباشر ب هدف تنفيذ التحولات الكبرى المناسبة والتي ستسمح لنا بتحقيق نقلة كمية ونوعية ضرورية تضمن استمراريتنا يقول الرئيس المدير العام.