Henkel Algérie a offert hier à cinq écoles situées dans les quartiers de la zone rurale de la commune de Réghaïa des micro-ordinateurs. Une initiative qui vise à contribuer à donner aux élèves une ouverture sur les technologies et pour que le savoir soit le véritable moteur de croissance dans une société en pleine évolution vers un monde en mutation. Rafik Kanoun, directeur général, a mis à profit cette opportunité pour affirmer que cette société a réussi à s'imposer sur le marché algérien depuis que le groupe Henkel et le groupe Enad ont décidé de créer en partenariat une société qu'ils ont dénommée « Henkel Enad Algérie » qui fête aujourd'hui son 5e anniversaire. Depuis sa création, « elle n'a cessé de croître et d'enregistrer des succès prouvant ainsi la réussite totale de ce partenariat ». Cette croissance est la résultante de deux facteurs : le transfert du know how et les gros budgets d'investissement. La marque Isis s'est diversifiée à travers divers segments, tel que les lessives machines avec Force bleue et les liquides vaisselles, tout en prenant le leadership de tous les segments où la marque est présente. Deux autres marques ont enrichi l'offre, à savoir Le Chat et Bref qui ont enregistré des succès qui « dépassent toutes les espérances ». L'usine de Réghaïa a été convertie en une usine spécialisée en produits liquides, une décision motivée par la vétusté des installations de poudres puisque l'usine datait des années 1960 et par la nécessité d'adapter la production aux exigences du marché compte tenu de la tendance à l'utilisation des détergents liquides au vu des études de marché réalisées. L'entreprise Henkel détiendrait entre 60 et 70% du marché national des détergents dont les produits Isis et Le Chat. En décembre 2004, Henkel a racheté la totalité des actions du groupe Enad et devient propriétaire de la société à 100%.
