Le premier groupe privé algérien, Cevital, poursuit un plan d'expansion ambitieux. L'objectif étant, selon M. Chérif Bedeka, responsable de la planification et de la stratégie au sein du groupe, d'assurer la croissance, équilibrer le groupe en le diversifiant sur plusieurs pôles. C'est ainsi que le groupe est présent dans 10 métiers organisés dans une holding de 24 filiales axées en 4 pôles d'activité : il s'agit de l'agroalimentaire, la construction, les services et l'industrie. Pour ce qui est de l'agroalimentaire et qui représente 60 % du chiffre d'affaires du groupe, Cevital entend développer l'amont agricole. A travers la filiale Cevigro, le groupe Cevital a déjà maturé plusieurs projets dont celui de la trituration de graines oléagineuses et celui de la production de semences de pommes de terre. Ainsi, et en partenariat avec le canadien Multiplants, Cévigro ambitionne de lancer un projet de production de semences de pommes de terre dont les besoins en foncier seraient estimés à 17 000 hectares en zones répondants aux normes phytosanitaires. Celui-ci devrait permettre de porter la production à 5 millions de tonnes de pomme de terre pour 100 000 ha, d'où une économie pour le pays de l'ordre de 120 millions d'euros. Les projets de Cevigro ne s'arrêtent pas là. L'entreprise a lancé, en 2004, un projet de production d'agrumes sur 2 000 hectares de vergers. Pour ce qui est de la trituration des graines oléagineuses, Cevigro affiche l'ambition de lancer un projet de trituration multigraine d'une capacité de 3 millions de tonnes par an, avec un investissement de 8 milliards de dinars. Toujours dans l'agroalimentaire, le groupe Cevital entend porter sa production de sucre raffiné de 800 000 tonnes à 1,8 million de tonnes par an. Pour cela, le groupe a investi 30 millions d'euros dans l'extension de la raffinerie de sucre de Béjaïa et table sur de faibles coûts de production pour atteindre les marchés étrangers. Grâce à cette augmentation de la production, Cevital pense, en effet, dégager un excédent de 900 000 à 950 000 tonnes de sucre à l'exportation et l'Algérie sera donc en position d'exporter ce produit à partir de 2009.Dans la construction, la filiale Cevico dispose déjà de deux unités de production de bâtiments préfabriqués opérationnelles à Blida et à Oran avec une capacité de production de 700 m3/jour. Le groupe entend réaliser 5 unités à l'horizon 2012 pour un investissement de 20 millions d'euros chacune, entièrement financées sur fonds propres. Aussi, pour ce qui est du pôle industrie, et lequel prend de plus en plus d'importance au sein du groupe, Cevital entend saisir toutes les opportunités à même d'assurer une croissance durable et apporter une forte valeur ajoutée. C'est ainsi que la holding a déjà lancé son unité de verre plat (MFG). Avec une capacité de 600 tonnes/jour, celle-ci couvre 30 % des besoins nationaux et exporte le reste vers l'Europe et la Tunisie. Le groupe entend également lancer 5 lignes de production de verre plat à même de placer l'Algérie au 10e rang mondial des exportateurs de verre à l'horizon 2015.Les projets industriels de Cevital ne se limitent pas à cela. Le projet phare du groupe reste Cap 2015. Ce projet gigantesque nécessitera des investissements de plus de 30 milliards de dollars. Il prévoit la construction d'un port en eaux profondes de 20 kms de quais, soit six fois plus long que Tanger Med au Maroc. Ce port sera lié à une zone industrielle de 5 000 hectares qui accueillera des usines gigantesques de taille mondiale. La zone industrielle comprendra un complexe pétrochimique, un complexe de production d'aluminium avec une capacité de production de 1,5 million de tonnes par an, un complexe sidérurgique intégré (10 millions de tonnes par an), un chantier naval, une unité de construction automobile (350 000 unités par an), une unité de fabrication de containers, une centrale électrique de 3 200 MWA, une station de dessalement d'eau de mer. Ce projet fera participer plus d'un millier de PME / PMI de transformation, de sous-traitance et de services et contribuera à la création de plus d'un million d'emplois. Aussi, les projections à l'export tablent sur 15 milliards USD d'exportations avant 2015 et 30 milliards USD avant 2025. Ce projet est tout ce qu'il y a de concret, Cevital ayant déjà des partenaires à l'image de Rio Tinto Alcan, pour ce qui est de l'aluminium. Le dossier est au niveau du gouvernement et il ne reste plus que l'accord de ce dernier. La balle est donc dans le camp des pouvoirs publics. Pour ce qui est des services, Cevital dispose déjà de plusieurs filiales en partenariat telle que Hyundai et Samsung. D'ailleurs pour ce qui est de la distribution des produits Samsung à travers Samha, le groupe entend porter le nombre de ses distributeurs à 300. Il s'est également lancé dans la production de produits électroménagers Samsung en lançant les travaux de construction de sa première usine dans la wilaya de Sétif.Cevital dispose également d'une compagnie maritime Naulis, et d'une enseigne de grande distribution Numidis avec comme objectif d'ouvrir une centaine de supermarchés et 5 centrales logistiques. Enfin, le groupe ambitionne de se lancer dans la banque de détail. M. Chérif Bedeka nous avouera que des projets dans ce sens sont en phase de maturation. Pour rappel, le groupe Cevital qui emploie actuellement 8 000 personnes a réalisé un chiffre d'affaires de 1,6 milliard de dollars en 2007 et table sur un CA de 2 milliards de dollars en 2008.
